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50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润

50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉,近(jìn)两个(gè)月内,陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海项目,瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场,目(mù)前均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹,甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部,这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从某种(zhǒng)程度(dù)上来说,在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下,奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu),已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今,陌(mò)陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争(zhēng),先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户,稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场直播(bō),依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会计准(zhǔn)则)计(jì)量标准下(xià),自2015年实现盈利以(yǐ)来,陌(mò)陌已经连续(xù)32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去,没有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到(dào)如此,更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

  但在(zài)平(píng)静的水(shuǐ)面之(zhī)下,陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端,公司成立12年,主力产品还是陌陌(mò)App,这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng),甚至开(kāi)始出(chū)现下滑,2022年(nián)四季度(dù),陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起之(zhī)后,陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播(bō)开(kāi)始(shǐ)显露疲态,公司(sī)营(yíng)收已经连续三(sān)年(nián)下滑,且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此(cǐ),公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情(qíng)感,整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡,就像一(yī)个人平静地接受衰(shuāi)老,一(yī)天比一天近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老,王力推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团,将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔,希(xī)望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖,找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样的刺(cì)激还(hái)不(bù)足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

  一年之后,王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事(shì)长唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局,迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

  “公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受(shòu)。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌(mò)在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定,朝(cháo)十晚(wǎn)七(qī)极少加班,在陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代财经表示,“曾经七点一过,领导就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位上发现我了。”

  待(dài)遇上(shàng),公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金,虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂,但在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会(huì),陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone,即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本增(zēng)效大(dà)旗缩(suō)减福利的(de)2022年,这(zhè)项(xiàng)传统(tǒng)也没有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng),从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发(fā),搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建,一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢(huān),吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

  但从(cóng)去年(nián)10月开(kāi)始,陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层会议上,直接听取来自一线(xiàn)的汇报,并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

  压力自上而下(xià)传导,员(yuán)工加班明显多了(le)起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来(lái),张超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点才能(néng)离(lí)开(kāi)公(gōng)司(sī)。

  此(cǐ)外(wài),陌陌还同步开启了(le)大规模的裁员动作。去年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO,并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工(gōng)作,在(zài)其(qí)带领下,陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实,2023年公(gōng)司启(qǐ)动(dòng)裁员(yuán),范围覆盖大部分部门,一(yī)些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

  极力寻求业务增长点的(de)唐岩,正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力(lì)推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时间内,唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部,并在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活动,鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意,试(shì)图从中孵化出新的机(jī)会。

  当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ),机会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经,如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐(táng)岩(yán)的回归,他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回(huí)归后的(de)一系列(liè)举措,打(dǎ)消了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把,看陌陌能不能继续向上(shàng)。

  “唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大,业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指出问题核(hé)心所在,对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干,起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下(xià),入职这么几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示。

  某种程度上,这正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有;而后(hòu)者(zhě)却是预算管理(lǐ),风险控制,按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归,再次(cì)吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月,挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而,这一新作没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计,上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来,已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次已经(jīng)失败

  如今的(de)业内共识是,社交(jiāo)寡头格局已定(dìng),后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新(xīn)产(chǎn)品,如Soul、映50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润pan style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润宇宙(zhòu)等,基本(běn)也(yě)都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

  国内市(shì)场突破难(nán)寻(xún),唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实(shí)属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于,此(cǐ)前十年陌(mò)陌(mò)曾连续(xù)四次出海,几乎(hū)均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功,还要打上一个问号。

  陌(mò)陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO,以及(jí)将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而,受(shòu)限于文(wén)化差异,以及较发达地区(qū)相对老旧的(de)产品形态,这(zhè)些应用(yòng)并没(méi)有打开海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu),陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等(děng)多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势(shì),最(zuì)后也以失(shī)败告(gào)终。

  唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业务部,推出(chū)了(le)两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市(shì)场的(de)出(chū)海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东(dōng),同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失(shī)。

  只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方(fāng)式,避开了中东地(dì)区的宗教文化约(yuē)束,在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至(zhì)少可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时代(dài)财经透(tòu)露(lù),Soulchill流(liú)水虽高,但其(qí)绝大(dà)部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成,以换(huàn)取他(tā)们的合(hé)作,如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

  而除此以(yǐ)外,陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出,自2021年(nián)7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder,并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌(mò)出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长期以来,管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视,乃至于在很长一段时间内,公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要(yào)低于其他国(guó)内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资(zī)太慎重了,好几个海外业务只投了十几万元试水,看到没(méi)有(yǒu)水花就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还在强调(diào),“我(wǒ)其实不(bù)建议出海,因(yīn)为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场,你的产品才有辐射(shè)能力,去做一个印(yìn)度市场有什么用呢?”

  战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来,7年时间已过,如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的,已是一个群狼环绕的红海市场,要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投入,在奋力突破文(wén)化壁垒的同时,做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新,才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌,当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花板(bǎn),留给其(qí)试错和调(diào)整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

  (应受(shòu)访者要(yào)求,文中人物(wù)均为化名)

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