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  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BC广药董事长什么级别,广药集团董事长是什么级别G(波士顿(dùn)咨询),都为顶级(jí)咨询(xún)公(gōng)司,在招聘的时候对(duì)应聘者的专业、毕业院校、能力等方面有较高(gāo)的要求。

MBB 是什(shén)么咨(zī)询公(gōng)司

  主要为(wèi)各个行业(yè)的代表企(qǐ)业提(tí)供(gōng)战略与经营方面的专(zhuān)业咨(zī)询服务,麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公司,被行业内称作“MBB",也(yě)是(shì)历年来工商管理、经(jīng)济学(xué)、金融类专业毕业生最为向往的公(gōng)司。

  拓(tuò)展资(zī)料

  一,咨询公司是指从事软科(kē)学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问(wèn)公司”。

  咨询公司属于商(shāng)业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳(láo)动提供具体服务(wù)。

  二,其任务主要有帮助企业发(fā)现生产经营管理上的主要问题,找出原(yuán)因,制(zhì)定切实可行的改善方案,指导改(gǎi)善方案的实施,传(chuán)授经(jīng)营管理的理论与科学方(fāng)法,培训(xùn)企业各级(jí)管理干部,从根本上(shàn广药董事长什么级别,广药集团董事长是什么级别g)提高企业的素质。

  至今,全国有4万多家咨(zī)询(xún)公司,大都是小作坊式的经营方式(shì),并且操作不规范(fàn),惟(wéi)一的办法(fǎ)就是强强联(lián)合,修炼内功,培养科学的、严(yán)谨的(de)、规范的能力,这(zhè)就是本土咨询公司(sī)的出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等单位咨询(xún)诸如市场调(diào)查,价格预测,企业诊(zhěn)断(duàn),盈亏分析,销售策(cè)略,商业报告、产品信息、销售市场分析报(bào)告(gào)、产品质量(liàng)分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案、人事管理及投资分析等各项(xiàng)有(yǒu)关(guān)管(guǎn)理方面(miàn)内容的项目。

  2,财务咨(zī)询(xún)

  向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨询。

  3,工(gōng)程咨询

  有关土木(mù)、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨询。

  4,技术咨(zī)询

  这(zhè)种咨(zī)询服务范围的专业性强(qiáng),而广药董事长什么级别,广药集团董事长是什么级别(ér)且常常(cháng)有大(dà)企业作背景,有些大型技术咨颂(sòng)棚询(xún)公司甚至可以为政府制定内(nèi)外政(zhèng)策提供(gōng)政治、经(jīng)济、军事等(děng)方面的(de)咨询(xún)。

  咨(zī)询公司(sī)在我(wǒ)国还(hái)刚刚开始发展,碧樱伏大部分咨询(xún)公司是由科(kē)技人员或工程(chéng)技(jì)术人员自筹(chóu)资金组建的,规(guī)模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

  随着(zhe)经济的发展(zhǎn),这种形(xíng)式的公司将(jiāng)会有较大的发(fā)展。

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