唐(táng)岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场(chǎng)，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人(rén)均被视(shì)为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在(zài)国(guó)内社交格(gé)局(jú)基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年(nián)的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实(shí)质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一(yī)职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌(mò)能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京互(hù)联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上(shàng)海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对(duì)不同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新作(zuò)没能打(dǎ)响任何水花。据点点数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(d寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月uì)对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì)，以及较(jiào)发(fā)达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次(cì)组建(jiàn)起一个(gè)50余人(rén)的(de)出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额(é)早(zǎo)已被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的(de)合(hé)作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难(nán)源于(yú)公司战略寄养猫咪一个月多少钱，长期寄养宠物多少钱一个月失(shī)误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级都要(yào)低(dī)于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受(shòu)采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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