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  如果(guǒ)你家有小朋友,那(nà)么(me)很可(kě)能买过或(huò)吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广(guǎng)告(gào)里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几年消费(fèi)领域杀出来(lái)的(de)一匹大(dà)黑(hēi)马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝(lán)多(duō)业绩可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月(yuè)达到(dào)约435亿市值(zhí),如(rú)今仅剩135亿市(shì)值;粗略(lüè)计算一下,市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一(yī)季报(bào)。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的(de)净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现(xiàn),妙(miào)可蓝多其实(shí)从去年第二季度已(yǐ)经出现“暴(bào)雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季(jì)度的118%下(xià)滑至4%。到(dào)了第(dì)三季度,营收增速进一步(bù)下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

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  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情(qíng)影(yǐng)响(xiǎng),一(yī)是公司高毛利零(líng)售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致整体(tǐ)毛利(lì)率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多(duō)自己也承(chéng)认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进(jìn)军中国、国内大(dà)型乳制(zhì)品企业(yè)纷(fēn)纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内(nèi)奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等(děng),还有传统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等(děng)。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比(bǐ)较高的(de),常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等(děng),与(yǔ)伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装(zhuāng)的产(chǎn)品克单价达(dá)到(dào)0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均(jūn)水平。

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  奶(nǎi)酪产品并不是高(gāo)科技产品(pǐn),本身技(jì)术(shù)门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不(bù)太一样(yàng),他们有(yǒu)自(zì)己独家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对手模(mó)仿,也(yě)很难做出(chū)口(kǒu)感(gǎn)一致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

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  缔造(zào)奶酪神(shén)话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故(gù)事要从其(qí)创始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延边人(rén)。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇(xiù)被分配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商(shāng)。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立广(guǎng)泽乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借(jiè)壳(ké)华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是个名不(bù)见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年(nián)财报(bào)显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过一番决定(dìng)后,柴琇(xiù)决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是独自打(dǎ)拼?这是摆在(zài)柴琇面(miàn)前的(de)选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光明的(de)“莫(mò)斯利安”也是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额(é),成为常温(wēn)酸奶(nǎi)超级(jí)单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的(de)围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安慕(mù)希占据常温酸(suān)奶一半的市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个位数。一个(gè)超级单品(pǐn),就(jiù)这样被巨头们“围(wéi)剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力(lì),在两(liǎng)大巨头面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会(huì)重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招(zhāo)安。劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么,劳心者治人 劳力者治于人是什么意思

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛作为战略投资(zī)方(fāng),以(yǐ)14元/股的价格受让(ràng)妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴(chái)琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝(lán)多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇(xiù)经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不(bù)是(shì)控股股东了,在(zài)这个(gè)企业(yè)你还(hái)有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对(duì)媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部(bù)分股票(piào)。到目(mù)前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领(lǐng)域的(de)大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之(zhī)下(xià),妙(miào)可蓝多(duō)的销售(shòu)费用(yòng)暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业绩(jì)也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可(kě)蓝多营(yíng)业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一(yī)个新的(de)赛道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标(biāo)来说(shuō),妙(miào)可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司(sī)的(de)产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代(dài)价(jià)就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年(nián)公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大(dà)功》的(de)动画片卡通形象,而且在(zài)内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可以和(hé)大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立(lì)了大(dà)功”!

  但是(shì),友商都(dōu)学会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么,劳心者治人 劳力者治于人是什么意思“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下(xià)去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士(shì)主打母婴(yīng)人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反正竞争是越(yuè)来越(yuè)白(bái)热化了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝(lán)多的(de)市场份(fèn)额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是,所(suǒ)有(yǒu)人(rén)都知(zhī)道(dào),妙可蓝(lán)多的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年(nián)一(yī)季报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛(máo)利率进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年(nián)同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去(qù)年(nián)同期为6.31%)。存(cún)货(huò)周(zhōu)转(zhuǎn)天数升至98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润下滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙可蓝(lán)多其实(shí)已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多(duō)创始人柴琇提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪(劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么,劳心者治人 劳力者治于人是什么意思lào)进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第(dì)三条增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第(dì)一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪(lào)端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片(piàn),倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景(jǐng)的突破。后面的所(suǒ)谓第(dì)三条(tiáo)增长曲线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零食化(huà)、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的(de)法人代表和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功的打响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒这一(yī)战,但(dàn)是后面(miàn)的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要(yào)消费(fèi)者教育,又需要持续不断的(de)投入。持续(xù)投入,又(yòu)要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就(jiù)是这样,一着不慎满盘(pán)皆(jiē)输。商场的战役从(cóng)来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全(quán)力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击(jī)市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置(zhì)多(duō)久?

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