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总监和(hé)经理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理(lǐ)工作，组织实施(shī)董事会决(jué)议(yì)；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公(gōng)司的(de)基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是其所属事(shì)业(yè)单位或分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员，例如(rú)项目(mù)总监、财(cái)务总监(jiān)、人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企业(yè)的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理(lǐ)之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监(jiān)的职(zhí)务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经(jīng)理的(de)区别：<现在的00后女的为什么都平胸，为什么现在女孩都平胸/p>

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整个组织里职务最高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是旗(qí)下某个(gè)事(shì)业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)人(rén)，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监等，在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日(rì)常业务现在的00后女的为什么都平胸，为什么现在女孩都平胸的经营管(guǎn)理，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务；组织经(jīng)营(yíng)管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等高级职员(yuán)的人(rén)选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董(dǒng)事会(huì)提交年(nián)度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要职(zhí)责(zé)是修订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；建立(lì)规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；制(zhì)定运营中心各(gè)部门(mén)的(de)战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；完(wán)成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

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