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部门经理大还是总(zǒng)监大,部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

  总(zǒng)经(jīng)理大。

  总监只(zhǐ)是部分业务(wù),总经理是全面管理。

  总(zǒng)监,一般是(shì)一个公司(sī)(或集团公司)的最(zuì)高领导层,负责公(gōng)司(或集团公司)业务的(de)一个(gè)方面,如销售总监、财务总(zǒng)监等。

  经理带有行政管理权(quán),总监更多(duō)是业务指导权(quán);

  职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分,同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理,但工作(zuò)上的(de)可以区(qū)分(fēn)为,总监主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作,而经(jīng)理负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

  扩展(zhǎn)资料:

  部门总监的主要(yào)职责:

  1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程(chéng);

  策(cè)划(huà)推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整;

  建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善;

 大π键电子数的计算方法,大π键电子数怎么看 制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

  2、制定公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划,推动并确保营业指标的(de)顺利完成;

  制(zhì)定运营中心各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计(jì)划,协调各部门的工作,建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍;

  完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监大

  总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

  一般在企业经(jīng)营权层次,“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间;在企业所有权(quán)层次(cì)。

  但是经理而属于总监下面,在(zài)上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

  1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

  2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

  一般为某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在(zài)企业经(jīng)营权层(céng)面(miàn大π键电子数的计算方法,大π键电子数怎么看)讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

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