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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实(shí)施公司年(nián)度经营计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管理机(jyue是什么意思网络用语，乐是什么意思网络用语ī)构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监工作内容yue是什么意思网络用语，乐是什么意思网络用语>

　　修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)是整个组织中(zhōng)最高的(de)管理者和负(fù)责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业(yè))中，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责(zé)人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某(mǒu)一领域(yù)的第一监管人员(yuán)，例(lì)如项目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资(zī)源总监(jiān)等等(děng)。

　　也(yě)是(shì)企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理(lǐ)与(yǔ)部门经(jīng)理之间的(de)职位等级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的(de)职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和(hé)总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就(jiù)是(shì)整个组织里职(zhí)务(wù)最高的管理(lǐ)者与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在(zài)规模(mó)较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗(qí)下某个事业(yè)体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监(jiān)管人，如项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责(zé)公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会授(shòu)权(quán)，对外签订合同和处理业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总(zǒng)经(jīng)济(jì)师(shī)、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员的人选，并报董(dǒng)事会(huì)批准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报告业务(wù)情况(kuàng)，向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要职责是(shì)修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务流程(chéng)；策划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调(diào)各(gè)部门的(de)工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

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