部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各部(bù)门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在(zài)企(qǐ)业(yè)所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自然(rán)人(rén)股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公司(sī)具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高层管(guǎn金典保质期一般是多久啊 金典牛奶过期了几天还能喝吗)理人员(yuán).在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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