部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是(shì)一个公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同一部(bù)门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些，铁棍山药和小白嘴山药哪个好吃些呢权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经理而属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面，在(zài)上层(céng)领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公(gōng)司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决定聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东(dōng)充任,也(yě)可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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