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　　是总经理(lǐ)大(dà)的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负(fù)责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管(guǎn)理工作，组织(zhī)实施董事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年(nián)度经营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体(tǐ)规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司奶油奶酪可以放冷冻保存吗，奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经(jīng)理通常是(shì)整个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其(qí)所(suǒ)属事业单位或分支机(jī)构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第(dì)一监管人员，例如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人(rén)力(lì)资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事(shì)是(shì)在总经理(lǐ)与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理奶油奶酪可以放冷冻保存吗，奶油奶酪可以放冷冻保存吗多久所扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管人，如(rú)项目工程总监，财务总监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在(zài)企业(yè)中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务的(de)经营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对(duì)外(wài)签订合同和处理业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总经济(jì)师(shī)、总工程师及部门经理等(děng)高级职员的人(rén)选，并报董事(shì)会批(pī)准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会报告(gào)业务情况，向董事会(huì)提交年(nián)度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；策(cè)划(huà)推(tuī)进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计(jì)划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制(zhì)定运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营队(duì)伍；完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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