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主播坐班和不坐班是什么意思,坐班和不坐班是什么意思区别

主播坐班和不坐班是什么意思,坐班和不坐班是什么意思区别 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中学搬迁是学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛家(jiā)湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动(dòng)和火(huǒ)花(huā)塞抖动区(qū)别 为盼君(jūn)归来 有(yǒu)很大区别的,首先(xiān)积(jī)碳抖动(dòng),是因为压缩比不(bù)正常(cháng),空气少汽(qì)油混(hùn)合气过(guò)多导(dǎo)致爆震不规律所以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸(gāng)喷(pēn)油点火都(dōu)正(zhèng)常的,积(jī)碳过多(duō)会吸收部(bù)分汽(qì)油(yóu),在燃烧的(de)时候不够充分就会产生抖动,而火花塞(sāi)抖动是因为某个缸(gāng)工... 展(zhǎn)开详情 元征剪(jiǎn)式(shì)举(jǔ)升机排(pái)气方法 飘雪无垠 需要排(pái)气的,一般的举升机油缸上(shàng)都有排气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗(qí)民族(zú)中学现(xiàn)任(rèn)校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学搬迁(qiān)

  学校(xiào)地址(zhǐ):准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公(gōng)办(bàn),私立

准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学简介(jiè)说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介(jiè)
  1. 学(xué)校理念(niàn) 

      校长目(mù)标

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  1. 学(xué)校理(lǐ)念(niàn) 校长目(mù)标
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编辑本段(duàn)学校总介  准旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普通四年制初级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综合(hé)楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普九”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配(pèi)齐(qí),校园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控(kòng)闭(bì)路电视教学(xué)系统运用于教学,班班实现多媒体教学,现(xiàn)代教育技术水(shuǐ)平走进自治区前列(liè),被(bèi)国(guó)家教(jiào)育(yù)部命名为“农村计(jì)算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人(rén),学历(lì)合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别(bié)获市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班(bān)38个(gè),在校(xiào)学生2163人,其中少(shǎo)数民族学(xué)生893人(rén)。

   

    学(xué)校(xiào)以培(péi)养(yǎng)“四有”新人为(wèi)目标,以“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科(kē)研引路(lù),开拓(tuò)创新(xīn),教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先后(hòu)荣获全国双合格(gé)“优秀家长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育先进(jìn)单位”、全国流动人(rén)口子女农村留守儿(ér)童“示范家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教育(yù)技术优(yōu)秀学校(xiào)”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文(wén)整体改(gǎi)革(gé)先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市(shì)“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项(xiàng)国(guó)家(jiā)级课(kè)题实验,现有德育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法3项课(kè)题成功(gōng)结题。

  优质(zhì)的教育服(fú)务(wù)与良(liáng)好的办学质量,赢(yíng)得社会的认可与支(zhī)持,近年来得到社会各界捐助120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生以激昂(áng)的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自治区“校园一流(liú)、管理一流(liú)、师(shī)资(zī)一流、设备一(yī)流、质量(liàng)一(yī)流”的普通初(chū)级中学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提(tí)升学校内涵 提(tí)高教(jiào)育质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民(mín)族中学校主播坐班和不坐班是什么意思,坐班和不坐班是什么意思区别长 杨树清 

    学校(xiào)内涵(hán)式(shì)发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可(kě)持续发展(zhǎn)的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内涵(hán)式发(fā)展之路,更新理念是前提,培养人才是根本,提(tí)高质量(liàng)是核心(xīn),科研创新是动力(lì),发展教师是关键(jiàn),强化管理是策略,打造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育人模式(shì) 

    新出台(tái)的(de)《国家中长期教育改(gǎi)革和发展规(guī)划纲要(yào)》明确(què)指(zhǐ)出(chū):“育人为本(běn)是教育工作的根本(běn)要求”,“以(yǐ)学生(shēng)为主体,以教(jiào)师为主导,充(chōng)分发挥(huī)教师(shī)的主(zhǔ)动性,把促进学生(shēng)成长成才作为学校一切工作的(de)出发点和落脚点(diǎn),关(guān)心每一个学生,促进每个学(xué)生主动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教(jiào)育规律和学(xué)生(shēng)身心发展(zhǎn)规(guī)律(lǜ),为每个(gè)学生提供适合的教育,培养(yǎng)造就数以亿(yì)计(jì)的高素质劳(láo)动者、数以千万计的专门人才和一大批(pī)拔(bá)尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名(míng)教(jiào)育(yù)工作者,不(bù)断(duàn)更新自己的人才(cái)观和育人理(lǐ)念已成为一种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进学生(shēng)成长成才(cái)。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊(zūn)重(zhòng)个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格(gé)培养人(rén)才。

  树立终身学(xué)习观念(niàn),为持续发展奠定基础。

  树(shù)立系(xì)统培(péi)养观念,推进各(gè)个(gè)学段间的有机衔接,理论与实践紧密(mì)结(jié)合,学校、家(jiā)庭、社会密切(qiè)配合,重视活动育(yù)人与教学育人的有机融(róng)合,不断丰(fēng)富育人形式和(hé)内容。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使每一个学生都能够(gòu)得到长足(zú)发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观念,建设服务型学(xué)校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全(quán)社会(huì)大力提倡(chàng)服务(wù)型(xíng)政府和(hé)服务(wù)型机(jī)关的(de)背景下,学校(xiào)首先应该把“以人(rén)为本、以发展(zhǎn)为(wèi)本”的思想提到新的高度落(luò)实,把“为(wèi)学生服(fú)务、为家长服务、为(wèi)社(shè)会服务”理(lǐ)念转变为具体(tǐ)行动,内化(huà)为学校文化,把当前从(cóng)事的工作(zuò)当做(zuò)一种责任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇(chóng)高的(de)事业追(zhuī)求而不只是一种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才(cái)能真正潜下(xià)来,静下(xià)来。

   

    (三(sān))树立长远发(fā)展观念(niàn),教(jiào)育学生养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必须清醒地认识(shí)到,学校教育只能是为(wèi)学生人生的发展奠定基础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只(zhǐ)能是人生(shēng)发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才做准备、打基(jī)础(chǔ)的地方,我们的主要任务是培养学生养成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管(guǎn)理机(jī)制,提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节要超(chāo)越,向管理要(yào)质量,向科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新(xīn)势在必行,关键在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情(qíng)感+目标”的(de)管理模式,追(zhuī)求(qiú)管理(lǐ)的精细化(huà)、规范化和人文化,不断(duàn)创新管理机制,提高管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价(jià)制度(dù),加快(kuài)推进教师管理实(shí)现三个转变。

  即教师管理制(zhì)度由“重规(guī)范”向“重(zhòng)促(cù)进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变(biàn),由“重形式(shì)”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充分体(tǐ)现(xiàn)评价的(de)过程性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引(yǐn)领教师向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只有更(gèng)好”的工作品(pǐn)位(wèi)追(zhuī)求,用发展的目标激励(lì)教职员工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按(àn)制(zhì)度工(gōng)作”的传统思维(wéi);要坚持教师发展与学(xué)生发展相结合(hé)、教师(shī)发展(zhǎn)与学(xué)校发展相结合、教师个体(tǐ)的全面发(fā)展(zhǎn)与个性(xìng)发展相结合,特别要(yào)注重(zhòng)优(yōu)秀教师群(qún)体的建设(shè),专门制定教师团队(duì)发展评(píng)价激励制度,使评(píng)价激励的重点聚集在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使学校(xiào)管理(lǐ)更趋科学(xué)化、高效化。

  引导(dǎo)和促(cù主播坐班和不坐班是什么意思,坐班和不坐班是什么意思区别)进教师(shī)向学习型(xíng)、研究型、发展型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确的(de)世界(jiè)观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有效衔接(jiē)的德育体系(xì),不断提高(gāo)德育工作的吸引力和感染(rǎn)力(lì)。

  加强(qiáng)理想信(xìn)念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识(shí)教育;加强(qiáng)心理(lǐ)健康教(jiào)育,重视对(duì)学生心理的(de)疏(shū)导和(hé)沟通,要重视培养学生(shēng)的(de)责任意识和安全意识。

  把(bǎ)德育与智育有机(jī)结(jié)合,渗透到教育教学的各个环节(jié),贯穿(chuān)于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育(yù)和行为养成教育(yù)有机(jī)结合起来,增强(qiáng)德育工作的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三(sān)项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科(kē)学地(dì)定位(wèi)学校发展(zhǎn)目(mù)标愿景,围(wéi)绕学校发展(zhǎn)目标自上而下确定(dìng)各部门(mén)在(zài)各个阶段的工作目标(biāo),引(yǐn)导全体师(shī)生确定自(zì)己的人(rén)生发展目标(biāo)和各个(gè)阶段的发(fā)展计划,自下而上实现目标的(de)过(guò)程就是(shì)逐步实现(xiàn)学校整体发展目(mù)标(biāo)的过程。

  二(èr)是科学计划(huà),近(jìn)期规划要落实(shí)长远(yuǎn)规划,学年计划(huà)要落实近(jìn)期规(guī)划,学(xué)期(qī)计划(huà)要落实学(xué)年(nián)计划,周(zhōu)工作安排要落(luò)实学(xué)期工作计划;三是(shì)狠(hěn)抓落实,实(shí)行教(jiào)师岗位(wèi)竞聘制和领导岗位目标管理责任制,要保证人人(rén)有事做,事事有人(rén)管,要做到工作(zuò)标准有高度,过(guò)程管理有力(lì)度,考核评价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式(shì)的外延管理向(xiàng)精细化的(de)内涵管理转变;由事务型管理向流程式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化(huà)教学改革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学改(gǎi)革是动(dòng)力。

  深化(huà)教(jiào)学改革要以课(kè)标为依据(jù),以(yǐ)常规为基(jī)石,以科研为依托,以(yǐ)课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教(jiào)师素质品位化,师生交往人文化(huà),教学设计科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以学生的发展为本,优(yōu)化教(jiào)学(xué)手(shǒu)段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进(jìn)课(kè)堂要(yào)求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着激情进课堂(táng),带着爱心进课堂,带(dài)着自(zì)信进(jìn)课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明(míng)确一个中心(即(jí)以学生为主(zhǔ)体(tǐ)),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学习(xí),合作学习),落实(shí)三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给(gěi)学生多一点深(shēn)入思考(kǎo)的时间,多一点消化(huà)反馈和校(xiào)正(zhèng)的时间,多一(yī)点动手实(shí)践的(de)时间,多(duō)一点了解(jiě)社会的时间),全面提高课(kè)堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过重的(de)课业(yè)负(fù)担(dān)。

  学(xué)校(xiào)领导要经常(cháng)深入课堂督(dū)查(chá)、研究(jiū)和指导,实现课堂(táng)教学“零距离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研组(zǔ)要(yào)有(yǒu)计划地组(zǔ)织以课堂教(jiào)学为主的(de)评课(kè)活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能(néng)力培养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实践能(néng)力、科技(jì)创新能(néng)力和自(zì)我管理能(néng)力,教育学生学会知识技(jì)能,学会(huì)动手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人,促(cù)进学生主动适应(yīng)社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全面发展(zhǎn)和促进(jìn)教师不断(duàn)提高(gāo)的评价体系,要善于(yú)发(fā)现和发展学生多方(fāng)面的潜能,发(fā)挥评价的教育功能和激励功能,帮(bāng)助学生激(jī)发(fā)兴趣(qù),树(shù)立自信(xìn),促进学生健康成长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课(kè)程建(jiàn)设为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和地(dì)方(fāng)课程(chéng)计划(huà),按要求开足开齐开好(hǎo)所有规(guī)定课程(chéng)的(de)同(tóng)时(shí),要积极开发和利(lì)用各种课程资源,开(kāi)发校(xiào)本课(kè)程。

  有利(lì)于培养学生的探(tàn)究精神和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持(chí)续(xù)发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素(sù)质(zhì)专业化教师队(duì)伍,是提升学(xué)校内涵,提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加(jiā)强教(jiào)师(shī)职业理想和职(zhí)业道德教育,增强广大(dà)教(jiào)师(shī)教书(shū)育人的责任感和使命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人(rén)格魅力(lì)和(hé)学(xué)识魅力教(jiào)育感染(rǎn)学生,做学生(shēng)健康成长的引路人(rén),良好(hǎo)习惯的训练师(shī),知识技(jì)能的奠(diàn)基(jī)者。

  要把(bǎ)师(shī)德建设摆在学校工作的首位(wèi),校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不(bù)懈,要求师生(shēng)做到(dào)的,校(xiào)长和领(lǐng)导班子成员首(shǒu)先必须做到(dào),要以身作则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领全(quán)校师生强化拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识、主人(rén)责任意识(shí)和行(xíng)为示范(fàn)意识。

  以校本培训(xùn)为(wèi)平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每(měi)年一次(cì)的师德标兵评选表彰工(gōng)作(zuò),将师德表现作为教师考(kǎo)核评(píng)价和(hé)评优(yōu)聘(pìn)用的前提和重要(yào)指(zhǐ)标(biāo),采取综合措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平。

  完善培养培(péi)训(xùn)体系,做(zuò)好培养培训规划(huà),努力抓好集体备课、校(xiào)本研修、名(míng)师育名(míng)师和校际结对帮扶等活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结(jié)构,提(tí)高教师(shī)专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研训(xùn)新(xīn)路子,要(yào)做到“学(xué)有所用(yòng)、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课题(tí)带动(dòng)等方式,培养教育教学骨干、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意(yì)识、团队合作意(yì)识、学习反(fǎn)思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提升学校综(zōng)合实力的过程中,还应注重(zhòng)营(yíng)造物质文化氛围(wéi),提炼(liàn)精神文化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校(xiào)园文化(huà)建(jiàn)设;注重搞好教(jiào)育信息化建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发(fā)挥本校优势,选中突破(pò)口(kǒu),以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利(lì)条件,鼓(gǔ)励教师(shī)和(hé)学校领导班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进(jìn),不(bù)断更新教育思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐(zhú)步形成一种独特(tè)的、优(yōu)质的(de)、稳定的(de)办学风格(gé),从整体上形成特(tè)有的治学方略、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更高层面上重视办学理念(niàn)的输(shū)出与共享,扩大优质资源(yuán)的辐射面和影响力(lì),进一步(bù)提(tí)升学校的创(chuàng)新(xīn)能力和品(pǐn)牌效应,促(cù)进学校走上可持续发展(zhǎn)的(de)良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 <主播坐班和不坐班是什么意思,坐班和不坐班是什么意思区别/p>

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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