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远则怨近则不逊是什么意思解释,远则怨,近则不逊

远则怨近则不逊是什么意思解释,远则怨,近则不逊 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋友,那(nà)么很可能买过或(huò)吃(chī)过(guò)奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪(lào)棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可(kě)蓝(lán)多也成为近(jìn)几(jǐ)年消费领域杀(shā)出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳业巨(jù)头(tóu)中,以一己之(zhī)力在即食(shí)奶酪这一细(xì)分品类(lèi)杀出了(le)一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆火几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布(bù)的2023年(nián)一季报(bào),妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营收(shōu)下(xià)滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多(duō)发(fā)布2023年一(yī)季(jì)报。公司营业收入(rù)10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于(yú)上市公(gōn远则怨近则不逊是什么意思解释,远则怨,近则不逊g)司股东的(de)净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产(chǎn)业(yè)分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其实从去(qù)年(nián)第二季度已经出(chū)现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多(duō)营收增速从一季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非净利(lì)润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解(jiě)释(shì)了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零(líng)售产品增速有所放缓,二(èr)是(shì)原辅材料价格(gé)上(shàng)涨,从而(ér)导致整体毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷纷关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内(nèi)奶(nǎi)酪市(shì)场(chǎng),除了(le)传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明(míng)等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉(jí)福,另外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入(rù)赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价(jià)是比较(jiào)高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元(yuán),高于百吉(jí)福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金(jīn)装的产品(pǐn)克单(dān)价(jià)达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身(shēn)技术门槛不(bù)高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还(hái)不太一样(yàng),他们有(yǒu)自(zì)己独家(jiā)的配方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出(chū)口(kǒu)感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学(xué)毕业后,柴(chái)琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国(guó)考察机(jī)会(huì),柴(chái)琇注意到奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食(shí)品(pǐn)公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时的广泽乳业(yè),仍(réng)是个名(míng)不见(jiàn)经传的小乳企(qǐ)。广泽股(gǔ)份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国内消(xiāo)费者中认知依然严重不足,销(xiāo)量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告(gào)登录(lù)央视、分众传媒等渠道(dào)。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功(gōng)的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的(de)选择(zé)题。

  一个可参考的(de)案例就(jiù)是莫斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的(de)神远则怨近则不逊是什么意思解释,远则怨,近则不逊(shén)奇秘密”开辟(pì)出了“常(cháng)温(wēn)酸远则怨近则不逊是什么意思解释,远则怨,近则不逊奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超级(jí)单(dān)品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下(xià),莫斯(sī)利安最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场(chǎng)份(fèn)额(é),年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只(zhǐ)剩(shèng)下个位数。一个超级(jí)单(dān)品,就这样被巨头们(men)“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资(zī)方,以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴琇在给(gěi)员工的信中表(biǎo)示,这对妙可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资(zī)30亿元。定增(zēng)完成后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这(zhè)样的质疑:你不是(shì)控股(gǔ)股东了,在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的(de)入主(zhǔ),二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为消费领域(yù)的大牛股。

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  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝(lán)多有(yǒu)了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  与此同(tóng)时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别(bié)为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成功(gōng)出(chū)圈(quān),以(yǐ)一(yī)己之力(lì),带火了一(yī)个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品(pǐn)定(dìng)价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代价就是收入上去了,但是利润还(hái)是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利(lì)股份的净利率水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片(piàn)卡通形(xíng)象(xiàng),而且在内(nèi)部(bù)独立包装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在(zài)看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立了大(dà)功”!

  但是,友商(shāng)都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛(niú)有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙飞有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这(zhè)么下去,动画片都不够了(le)。

  在产品方面,光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高钙;妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来越白(bái)热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行(xíng)业(yè)第(dì)一品牌。但是,所有人都(dōu)知道(dào),妙可蓝多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报(bào)显示,妙可蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其(qí)实已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人(rén)柴(chái)琇提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战(zhàn)、第二增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第(dì)三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加(jiā)一(yī)片(piàn)”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所谓第三条增长曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前(qián),上市公司妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依(yī)然是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控(kòng)股股(gǔ)东,但还是(shì)第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪(lào)棒这一战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者(zhě)教育,又需要持续不断的(de)投(tóu)入。持(chí)续投(tóu)入(rù),又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本(běn)身(shēn)风险也大。

  真实的商(shāng)业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输(shū)。商场(chǎng)的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投(tóu)入?还(hái)是未知数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在全(quán)力冲击(jī)市场。而(ér)众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置多(duō)久?

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