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总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经理对(duì)董事(shì)会负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司(sī)的生产经营管理上海四大八校是指什么高中，上海市重点高中排名一览表工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经(jīng)营计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内(nèi)部(bù)管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工作内容(róng)

　　修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(zhī)(如(rú)跨国企(qǐ)业)上海四大八校是指什么高中，上海市重点高中排名一览表中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是(shì)其所(suǒ)属事业单(dān)位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是(shì)某一领域的第(dì)一(yī)监管人员(yuán)，例如(rú)项目(mù)总监、财务总(zǒng)监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位等级(jí)。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的(de)职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最(zuì)高的管理(lǐ)者(zhě)与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体或(huò)分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主(zhǔ)要职责是负责(zé)公司日常业务的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会授权，对(duì)外(wài)签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级(jí)职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会报告业(yè)务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)；

　　制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调各部门的(de)工作(zuò)，建设(shè)和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成(chéng)总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他(tā)任务(wù)。

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