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37码鞋内长是多少厘米,37码鞋子内长是多少cm 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任(rèn)泽平团(tuán)队(duì)  

  导读

  是该(gāi)取消预售制(zhì)了(le)。 1月17日召开的全国住(zhù)房和城(chéng)乡建设工作会议(yì)提出“有条件的可以进行现房销售”,不(bù)足一个月(yuè)时间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等(děng)地(dì)明确(què)表态,试点现(xiàn)房(fáng)销(xiāo)售。

  1、是该(gāi)取消商品(pǐn)房预售制了,用你的钱,建(jiàn)你的房子,还烂尾了,这是对购房者的不公平(píng)。以后谁有钱(qián)谁建房,没钱没实力的别建了(le),不能把包袱甩给老(lǎo)百姓和(hé)社会(huì),这是(shì)房地产从大开发时代步入高质量发展阶段的必(bì)然趋势(shì),也是对(duì)购房老百(bǎi)姓的最大(dà)保护。98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开(kāi)发商(shāng)缺钱,预售(shòu)制是(shì)权(quán)宜之(zhī)计,现在全国套户比超(chāo)过1,从大开发(fā)进入存(cún)量时(shí)代,对购房民众不公(gōng)平的(de)预售制已经(jīng)过(guò)时了,该取(qǔ)消了,改为(wèi)现房销售。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当然二次房(fáng)改是(shì)个(gè)技术活,兼顾化(huà)解停贷(dài)、复工保交楼、重组(zǔ)房企债务(wù)、恢(huī)复市场信心以及长效(xiào)机制,长效机制四大关键(jiàn)是推动城市群战略、人地挂钩、金(jīn)融中性(xìng)稳(wěn)定(dìng)和(hé)房地产(chǎn)税。如果(guǒ)按照经济规律(lǜ)办事(shì),中国一定能实现房(fáng)地产软着陆和长期(qī)平稳健(jiàn)康(kāng)发展,跨(kuà)过这道关,解好这道世界难题。

  2、为什么要取消预售制(zhì)、改为现房销售?大家想想(xiǎng),绝大(dà)部分商品是一(yī)手交钱一(yī)手(shǒu)交货(huò),预售制是对购买者的单(dān)方面不(bù)公平制度,购房老(lǎo)百姓几乎承(chéng)担了所有商品不能交(jiāo)付的风险。从(cóng)个人层面看,预售制对购(gòu)房者非常不(bù)公平,比如,交房等待(dài)期一般为两年,在此期间,购房者不(bù)仅承(chéng)担银(yín)行利息,还要承(chéng)担(dān)延迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房的风(fēng)险。从行业层面(miàn)看,预(yù)售制助推部分房企(qǐ)过度(dù)举(jǔ)债、高杠杆扩张,若遇(yù)到下行周期,会(huì)引发(fā)资金(jīn)链断裂、项目搁置等系列风险。取消(xiāo)预售制(zhì),改(gǎi)为现房销售,这样有助于落实中央房(fáng)住(zhù)不炒精神、有助于(yú)保障(zhàng)购(gòu)房(fáng)老(lǎo)百姓权益、有助于房企稳(wěn)健发(fā)展,一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么建议取消(xiāo)预(yù)售制度?预售制度怎么来(lái)的(de)?国外(wài)什么情况?简单(dān)科普(pǔ)一下:商品房预售最早源(yuán)于中国香港,俗(sú)称卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆(gān)的方式。98年房改(gǎi),由于(yú)商(shāng)品房短缺,房(fáng)企缺资金,借鉴中国香港(gǎng),引入了商品(pǐn)房(fáng)预售制(zhì)度。其实(shí),当前世界(jiè)不少国家存在预(yù)售制。但(dàn)是,重点(diǎn)来了!发(fā)达(dá)国家一般有(yǒu)严格的监管保障(zhàng)措施,开发(fā)商(shāng)在(zài)项目获得政府批准后才可(kě)以开始销(xiāo)售,买家(jiā)在购(gòu)买期(qī)房后并非像中(zhōng)国一样在支付完(wán)首付(fù)款(kuǎn)后从(cóng)银行一次性贷款支付剩(shèng)余全部房(fáng)款,而是根据(jù)开发商工程进度在完(wán)全交房(fáng)前进行(xíng)分期支付。所以,预售制度(dù)是(shì)需要严格(gé)的资金监管、分期支付以及违约(yuē)处罚(fá)措施作为保障的,如果没有(yǒu)这些保障措(cuò)施(shī),一(yī)定会触发风险,对(duì)购房民众不公平,所以不如借机取消预(yù)售制(zhì)度,以后改为(wèi)现房销售(shòu)。客观讲预售制度有一定(dìng)历史阶段性,现在(zài)中国住(zhù)房进入(rù)存量时(shí)代(dài),取(qǔ)消预(yù)售制度有(yǒu)助于降负债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风险甩给老(lǎo)百姓和社会,当(dāng)然这(zhè)需要配套房企(qǐ)债(zhài)务重组、复(fù)工保交楼、恢(huī)复市场信心(xīn)和(hé)房地产长效机制。这是个技(jì)术活,只要(yào)坚持市(shì)场化改革(gé),中国一定能(néng)化解这(zhè)个难(nán)题(tí),让房地产回归实体(tǐ)经济和居(jū)住(zhù)属性(xìng),安(ān)居乐(lè)业(yè)。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预售制,改(gǎi)为(wèi)现房销售,开发商将拼的(de)不是五花八(bā)门、眼花缭乱、不(bù)知道能不能兑现的营销手(shǒu)段,而是所见即所得的过硬的产(chǎn)品(pǐn)质量和诚信,这才是对购(gòu)房(fáng)民(mín)众的最(zuì)根本最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开(kāi)发(fā)商的建(jiàn)筑质(zhì)量(liàng),实(shí)现(xiàn)良币(bì)驱逐劣币。所有商业的本质(zhì)是(shì)向善(shàn),是(shì)以客(kè)户为中(zhōng)心,房地产(chǎn)也不能例外(wài),老百姓买房子是天大的事,烂尾(wěi)毁三(sān)代,好房幸福一家人(rén)。从这(zhè)个角度,取消(xiāo)预(yù)售制(zhì)、实施现(xiàn)房(fáng)销售是实现老百姓安居乐业、社会长治久安、行(xíng)业(yè)企业(yè)健(jiàn)康发展的重大措施。在(zài)当(dāng)前的情况下,取消预售制要结(jié)合(hé)稳楼市(shì)、房地产软(ruǎn)着陆、打通金(jīn)融支持当期(qī)三(sān)好生(shēng)、新模(mó)式等综合施策。

  作(zuò)者十年前(qián)在国务院发展研究中心参与财税(shuì)改革(gé)方案(àn)研究时,对预售(shòu)制(zhì)、房地产税、人地挂钩、金融稳(wěn)定、房企杠杆(gān)率等(děng)进行过(guò)长期(qī)系统的专项研究。(参考后来形(xíng)成的(de)专著(zhù)《房地产(chǎn)周期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内地商品房预售制的前(qián)世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东(dōng)创造(zào)“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住房(fáng)需(xū)求大(dà)、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预(yù)售制”

  1.3 预售制(zhì)推动城(chéng)市化进(jìn)程(chéng),但背后潜(qián)藏的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金(jīn)第三(sān)方(fāng)全程(chéng)监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭(píng)证取得(dé)房款

  2.2 德国:可(kě)零首(shǒu)付购房,提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房(fáng)时支付

  2.4 日本(běn):为规范期房交易立法,设置期房预付(fù)款保全措施(shī)

  2.5 新加坡(pō):买方资(zī)金由(yóu)银(yín)行监管,享1年保修(xiū)期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品(pǐn)房预售(shòu)制的前世今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍(huò)英东创造(zào)“卖楼花”模式(shì)

  二十世纪五十年代在(zài)中国香(xiāng)港,楼宇出(chū)租是地产(chǎn)行业盛行的方式(shì),但(dàn)有(yǒu)着转让难、出租(zū)资(zī)金周转期长等问题,分(fēn)层(céng)销售孕育而生。20世纪(jì)50年代,中国香港还未推行公共房屋(wū)制度,许(xǔ)多(duō)人(rén)栖身(shēn)于木屋或者(zhě)其(qí)他(tā)临时住宅(zhái),住房的需(xū)求是相当高(gāo),不过大多(duō)数(shù)居民的储蓄很少。当时(shí)楼宇买(mǎi)卖多数以一整栋楼为单位,需要雄厚的资金实力才能购买。虽然(rán)楼宇(yǔ)出租是中国香港地产行业盛行(xíng)的方式,但有着转让(ràng)难、出(chū)租(zū)资金周转期长等问题。针(zhēn)对这一系列问题,不(bù)少(shǎo)地产商开始(shǐ)探求新的方(fāng)式,如把楼宇(yǔ)契(qì)约切开,即“分契”,然后将楼宇(yǔ)分(fēn)层出售。这模式一经(jīng)推行,购买楼宇的(de)市(shì)民数量有所增(zēng)加,开发商资(zī)金(jīn)周转(zhuǎn)加快(kuài)。

  在分层出售的基础(chǔ)上,将(jiāng)“按(àn)揭”模式引入房地产销售,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年底霍英东创办立信置(zhì)业(yè)有限公司,凭(píng)借商(shāng)业直(zhí)觉和多年经(jīng)营(yíng)杂(zá)货铺、海上驳运业务的经验,对于商品流通(tōng)、资金(jīn)周转有着独到37码鞋内长是多少厘米,37码鞋子内长是多少cm的见解,在努(nǔ)力寻求方(fāng)法(fǎ)加快(kuài)自身资(zī)金周转。当时(shí)其在购下九龙(lóng)的37码鞋内长是多少厘米,37码鞋子内长是多少cm一块地盘后,除了分层出售、还印发售楼说明书,上有文字(zì)详尽说明(míng)楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订购方法等。此外(wài),“卖(mài)楼花”是(shì)另外一(yī)个亮点,即先(xiān)收(shōu)取买家的订金,采用类似(shì)租金的分期付款形(xíng)式,等新楼落成时,收(shōu)齐(qí)买家(jiā)的(de)钱,买家(jiā)就拥(yōng)有了(le)自己的房产(chǎn)。这种(zhǒng)方式减轻了民众购房(fáng)的资(zī)金压力(lì),加速了房屋的建造和(hé)销售,也解决了(le)制造(zào)商的(de)资(zī)金问题,降低投资风险,在当时可(kě)谓是“双(shuāng)赢(yíng)”的举措。“预售楼(lóu)花(huā)+分期付(fù)款”的销售模式成为当时(shí)中国(guó)香(xiāng)港房地产(chǎn)市场的(de)一大特色,纵观中国香(xiāng)港房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)的改革,“卖楼(lóu)花”模(mó)式高效率地(dì)解决了核心的住房供不应求的问题,使房市发(fā)展进入新阶(jiē)段(duàn)。

  预售楼花模(mó)式推动了中国香港楼(lóu)市几十(shí)年繁荣,但期间也出现过“烂尾楼(lóu)”的情(qíng)况,但监管部门不断(duàn)完善、规范化,建(jiàn)立健全的监管机制,促进市场健康(kāng)发展。例如,1960年(nián),位于大角咀的一个楼盘因建(jiàn)筑费用超支停工,出现“烂(làn)尾”情况(kuàng)。在1961年后,中国香港管理部门提升了对(duì)于(yú)预售(shòu)楼花制度的监管(guǎn),即(jí)要求开发商(shāng)在预售前,确保地价款已经全(quán)部支(zhī)付,还要证(zhèng)明自身有资金等能力把项目完成(chéng),资金需放入律师(shī)所(suǒ)托(tuō)管(guǎn),支(zhī)取时需律所和(hé)建筑师的(de)核(hé)准。为了防止开发商、律所、建筑(zhù)师等造假,套取监管(guǎn)账(zhàng)户资金,中国香(xiāng)港要(yào)求律师行在银行开设(shè)的信托账户(hù)(监管账(zhàng)户)、开(kāi)发商操(cāo)作等(děng)采取全透明化机(jī)制,且银行的责任上升(shēng),如出(chū)现(xiàn)房屋“烂(làn)尾”情况,银行(xíng)将成最大风险方,后(hòu)续需自身推动项目完工。随着监管(guǎn)体系逐步完善,出现“烂尾(wěi)”的现(xiàn)象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求(qiú)大、供(gōng)给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中(zhōng)国(guó)内地版预售制”

  二十世纪九十年(nián)代,中国内地面临住房需(xū)求大和供给量短缺问题,引(yǐn)入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地(dì)优(yōu)先发(fā)展重(zhòng)工(gōng)业,强调基础建设,这(zhè)一导向使前期发展工业化(huà)的进程大于城(chéng)市化进程,唯有解决住房基础等(děng)城(chéng)市化配套问题(tí),才能(néng)进一步推(tuī)进(jìn)城市化。但当时推行的是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分房制度(dù),住(zhù)房市场发展起步(bù)较晚、增(zēng)速较慢,福利(lì)分房制度也出现(xiàn)了分(fēn)配不(bù)公、效率(lǜ)低(dī)、配套差等问题,因此福利分房(fáng)制度(dù)不(bù)再适(shì)用于当时的(de)国(guó)情。叠加房地产市(shì)场(chǎng)面临商品房(fáng)的需(xū)求量(liàng)大,而社会缺少大(dà)型房地产(chǎn)开发商(shāng),商品房(fáng)供应(yīng)量小的困境(jìng),此时引入中国香港(gǎng)的“卖楼花”模(mó)式无(wú)疑是(shì)对内地(dì)房地产(chǎn)市场的一针强(qiáng)心(xīn)剂。从(cóng)1994年起,中国内地(dì)逐(zhú)步引进中国香港预(yù)售商品房制度,先(xiān)后出台多项文件,大(dà)力支持国内房地(dì)产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国务(wù)院出(chū)台《关于(yú)进一(yī)步深化城镇住房制度改革,加快住房建设(shè)的通知》文件,决定停止住房无偿(cháng)实物分配,逐步实(shí)行住房分(fēn)配货币化、住房供(gōng)给(gěi)商品化、社会(huì)化的住(zhù)房新(xīn)体制,从计划经(jīng)济(jì)下的福利分(fēn)房(fáng)转向市(shì)场经济的商品房(fáng)。房地产市场采用预(yù)售制,允许开(kāi)发商卖期房(fáng),解决了房企缺少资(zī)金(jīn)和开发时间周期长的两大难题,开发商以预售款撬动下(xià)一个项目的开发,形成(chéng)滚动开发模式,住房供应速度加快。自此中国内地开始房改(gǎi)货币化,中国人民银行等(děng)多方迅(xùn)速出台相关的信贷政策,支持购房者,极大(dà)作用推(tuī)动(dòng)了房地(dì)产市场的(de)发展(zhǎn)。

  引入(rù)中(zhōng)国香港“卖楼花”模(mó)式后,经调整形(xíng)成契合中国内地的商品房预(yù)售制度。预售(shòu)制(zhì)的初衷是为了缓解(jiě)房企资金压力,加快城(chéng)镇(zhèn)住房建设(shè)。具体来说,是(shì)指(zhǐ)房(fáng)地产(chǎn)开发企(qǐ)业(yè)将正(zhèng)在(zài)建(jiàn)设中的房屋(wū)预(yù)先出(chū)售给购房者(zhě),由购(gòu)房者支(zhī)付定金或房款的行为。区(qū)别于中国香港,在(zài)中国(guó)内地(dì)实践(jiàn)过程中,商品房预售流(liú)程为(wèi):房地产(chǎn)开发商办理(lǐ)预售(shòu)许(xǔ)可证-签订商品房买卖合同(tóng)-进行备案登记和预告登记(jì)-交付房屋。在购房过(guò)程中,购(gòu)房者需要(yào)一(yī)次性付清首付款,并采(cǎi)用(yòng)银行贷款(kuǎn)的形式一次性付清剩余(yú)房款,换(huàn)言之,房屋未建(jiàn)成,开发商可(kě)能已(yǐ)拿到了全部(bù)购房(fáng)款,这点与中国香港的按照工程进度付款有所(suǒ)不同。对中国(guó)内(nèi)地的开(kāi)发商而言,预售制商品房也开启了(le)高周转、高杠(gāng)杆的运作模式。

  1.3预售(shòu)制推动城市化(huà)进程,但(dàn)背(bèi)后潜(qián)藏的风险(xiǎn)确实存在

  作(zuò)为中国内地(dì)商品房销售的(de)最主要方式(shì),预(yù)售(shòu)制极大(dà)缩短房企现金(jīn)回笼周(zhōu)期,同时增加(jiā)市(shì)场(chǎng)商品(pǐn)房(fáng)供应,推(tuī)动(dòng)了城镇化发展进程。预售制在过去20多(duō)年对中国内地房地(dì)产市场的稳步发展起(qǐ)到了重要作用(yòng),不(bù)仅解(jiě)决(jué)了房地产市场(chǎng)快(kuài)速发展(zhǎn)阶(jiē)段的资金需求,也提高了居民居住水平,中(zhōng)国内(nèi)地城(chéng)镇居民从筒(tǒng)子楼(lóu)住到(dào)住宅小(xiǎo)区,从全民蜗居到基本(běn)适居,住房事业取得巨大进步,数十年(nián)时间走完发(fā)达国家几(jǐ)百年(nián)城镇化路程。改革开(kāi)放以来,城镇化进程(chéng)进入快速(sù)发(fā)展时期。1978-2021年(nián),城镇人口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市建成区面积(jī)由7438平方公(gōng)里增长至60721平方公里(lǐ),增长7.2倍。根据我(wǒ)们发布的《中(zhōng)国住房存(cún)量报告(gào):2021》测(cè)算(suàn),1978-2020年中(zhōng)国内地城镇住宅存量(liàng)从不到(dào)14亿平(píng)增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平(píng)方米(mǐ)增至34.7平方(fāng)米(mǐ),城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为(wèi)中国内地商品房(fáng)销(xiāo)售最(zuì)主(zhǔ)要方式,2005年中国内地(dì)商品住宅期房销售面积占总销(xiāo)售面积的比重为63%,而2021年(nián)期(qī)房累计销售面积达15.6亿平,比重上(shàng)升至87%。

  是该(gāi)取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制了:问题(tí)及建(jiàn)议(yì)

  预售制也推动(dòng)了中国(guó)内地房地产(chǎn)行业(yè)的发展。中国内地房地产历(lì)经二十多年长周期繁荣(róng),行业各(gè)项指标大幅增(zēng)长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新(xīn)开工(gōng)面(miàn)积从2.2亿平增至19.9亿(yì)平(píng),累计(jì)上涨8.2倍,年复合增(zēng)速(sù)10.6%。房地(dì)产开(kāi)发投资完(wán)成额从0.4万亿元增至14.8万亿元,累(lèi)计上(shàng)涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品房销售面积和销(xiāo)售金额分(fēn)别从1.5亿(yì)平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿(yì)元,累(lèi)计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的(de)快速发展,房地(dì)产企业从无到(dào)有、从国(guó)企先行到民(mín)企崛起,队(duì)伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地(dì)产企业(yè)数(shù)量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也(yě)成为拉动(dòng)中(zhōng)国内地经济高增长的火车(chē)头。

  1)从经济增(zēng)长渠道,房地产带动的上下(xià)游产业链特(tè)别长,高达50多个行(xíng)业。2020年房地产及其产(chǎn)业链(liàn)占(zhàn)GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中(zhōng)房地产业增加值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献),房(fáng)地产带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡(gòng)献),其中房地产对金融、批(pī)发、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全(quán)拉动的投资(zī)占全社会固定资产(chǎn)投(tóu)资(zī)的(de)51.5%,其(qí)中,房地产(chǎn)开发投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠(qú)道,从(cóng)房地产贷款占银(yín)行各(gè)项贷款余额的(de)比(bǐ)重看(kàn),2021年(nián)12月为27.07%,如果(guǒ)加(jiā)上信托等(děng)通(tōng)道业务,占比(bǐ)超过(guò)三分(fēn)之一。从房地产融资存量(liàng)占社融存量比重看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果房(fáng)企大面积违约(yuē),将导致银行(xíng)不良率大幅上(shàng)升。

  4)从(cóng)居民财富效应渠道,根据(jù)我们的《中国住房市(shì)值(zhí)测算报告》,2020年中国住(zhù)房市值为(wèi)62.6万亿美元,大于美国(guó)的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英(yīng)法德三国合计的(de)31.5万亿美(měi)元。从(cóng)住房市值(zhí)占股债房市值的(de)比例看,2020年中国为66.6%,高于美国(guó)的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德(dé)国的(de)64%。中(zhōng)国住房市值(zhí)与股(gǔ)债(zhài)房市值的比例较高,主要(yào)是因为住(zhù)房市值高,以及中国(guó)资本市场发育尚不成熟(shú),直接融资比(bǐ)例(lì)较低,股票、债券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  不(bù)可否认,预售(shòu)制背后潜藏的(de)风险确实存在,当前的负面效应愈发凸显。

  从个(gè)人(rén)层面看,绝大部分商品是一手交钱一(yī)手交货(huò),预售制是对购(gòu)买者的单方(fāng)面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商品不能交付(fù)的风险。比如,交(jiāo)房等待期(qī)一般为两年,在(zài)此(cǐ)期间(jiān),购房者不仅承(chéng)担银行利息,还要(yào)承担延迟(chí)交房、“一(yī)房二卖”、房(fáng)屋质量、房产(chǎn)证延期办理甚(shèn)至(zhì)不能(néng)交房等风险。另外,购房者(zhě)和开发商之间的购房合同、购房者和银行(xíng)的按揭贷款合同是两个独立(lì)的合同关(guān)系,如果(guǒ)开发商发(fā)生(shēng)违约,购房者只能根据购(gòu)房合同(tóng)向开发商主张权力,但依旧(jiù)需要(yào)根据按揭贷款合同按时向(xiàng)银行进行(xíng)贷款(kuǎn)偿还,因此购(gòu)房者承担的风险(xiǎn)较大。

  从行业层面(miàn)看,预售制助(zhù)推(tuī)部(bù)分(fēn)房企过度(dù)举(jǔ)债、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到下行周期,会引发(fā)资金链断(duàn)裂(liè)、项目搁置(zhì)等系列风(fēng)险,进(jìn)行影响自身信用和购房者对行(xíng)业(yè)的信心。

  从金(jīn)融层面看,银行(xíng)作(zuò)为按揭贷款的(de)发(fā)放方,一旦房企(qǐ)因(yīn)为市场波(bō)动(dòng)或经(jīng)营(yíng)不善(shàn),出现资金链断裂等一(yī)系列问题(tí),导致“烂尾”等情况,而(ér)房企通过与购房者签订的(de)预售合同和按揭合同,已经从银(yín)行获得(dé)房款,如果购房者丧(sàng)失(shī)还款能(néng)力或短期(qī)不(bù)能还款等,则风险(xiǎn)完全由银(yín)行(xíng)承担,银行将(jiāng)面临较大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度(dù)看,购房者的预售监管资金去哪了?楼盘(p37码鞋内长是多少厘米,37码鞋子内长是多少cmán)“烂(làn)尾”,归根(gēn)结底两个字那就(jiù)是“没钱”,即没钱(qián)付工程款。在2004版的(de)《城市商品房预售管理办法》中(zhōng)明确规(guī)定了开(kāi)发企业预售商品(pǐn)房所(suǒ)得(dé)款项(xiàng)应当用于有关(guān)的工程建设,商(shāng)品房预售款监管的具体(tǐ)办法,由(yóu)房(fáng)地产管理部门(mén)制定。但多年(nián)以(yǐ)来(lái)全国(guó)并没有统一的预(yù)售(shòu)资金监管规定,各地实行“一城一策(cè)”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆(qìng)、长(zhǎng)沙等城市重点(diǎn)监管资金比例为总(zǒng)预售(shòu)款的(de)15-40%左右,郑州(zhōu)、福州、合肥(féi)等城(chéng)市(shì)则按照项目的建安成本乘(chéng)以(yǐ)建筑面积(jī)或者项目工程总额(é)报价计算(suàn)重点资金。而事实(shí)是(shì),不少(shǎo)购房款未(wèi)进(jìn)入(rù)监管账(zhàng)户、或进(jìn)入监管(guǎn)账(zhàng)户(hù)后被(bèi)挪(nuó)用,导致(zhì)楼盘没有资金继(jì)续(xù)建设。收楼遥遥(yáo)无期(qī),月供(gōng)却被(bèi)迫继续还款。那么,监(jiān)管(guǎn)账户资金如何被挪走的?实际(jì)上,在过去房地产大开(kāi)发(fā)时代的(de)高周(zhōu)转背景下,抽调预售(shòu)款监管账户资金,是行业(yè)“潜规则(zé)”。比如工程总(zǒng)承包(bāo)方,以工程(chéng)建(jiàn)设名义(yì),获得监管账户拨付资(zī)金(jīn),再由工(gōng)程(chéng)方将资金转(zhuǎn)给房企,而拨(bō)付的(de)工程款,远超(chāo)工程进度所需。通过这些方式套取(qǔ)的(de)资金,在(zài)房(fáng)企各地项(xiàng)目间流动(dòng),变相加杠杆,这样做提供了资金(jīn)流动性,房企抽调资金统(tǒng)筹拿地(dì)、还款(kuǎn)和楼(lóu)盘建设,形成一种资金循环高周转(zhuǎn)模式,但一定(dìng)程度上(shàng)把风险甩(shuǎi)给了购房者。

  2 国际经验(yàn)

  整体来说,国外商品(pǐn)房预售制度呈现以下特点:

  1)预付款(kuǎn)保护(hù):对于购(gòu)房者预(yù)付资金,一般设有定金或预付款保护机制(zhì),如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者支付的预付款(kuǎn)比例相对较低(dī),绝大部(bù)分房款在房(fáng)屋(wū)交付后(hòu)开始支付;

  3)预付(fù)款支付方式:预(yù)付款一般以定金方式(shì)支付,或按工程进度分(fēn)期(qī)支(zhī)付,或(huò)二(èr)者结合(hé);

  4)按(àn)揭(jiē)贷(dài)款方式:一般采用两种方(fāng)式发放按(àn)揭贷款,一是按工程进(jìn)度付(fù)款(kuǎn),按揭贷(dài)款按照工程进度逐渐发放,购(gòu)房者开(kāi)始(shǐ)月供;二是(shì)房屋(wū)交(jiāo)付后发(fā)放按揭贷款;

  5)房屋(wū)烂尾保护(hù):为(wèi)预售商品房提供(gōng)期房烂尾(wěi)保险,在商品房出现(xiàn)重(zhòng)大延期(qī)或重大(dà)缺陷(xiàn)时,保障(zhàng)购房者权益;

  6)房屋(wū)交付保护:房屋(wū)交(jiāo)付质量的保障有两(liǎng)种方式,一(yī)是(shì)期房由政府(fǔ)或第三方(fāng)验收合格并提(tí)供验收(shōu)凭证(zhèng)后,开发商凭验收凭证取得购房(fáng)者支付的房款。二(èr)是开发商为(wèi)购房者提供一定(dìng)的保修期,通常1-5年,保修期满,购房者支(zhī)付尾(wěi)款。

  是(shì)该取(qǔ)消预售制(zhì)了(le):问(wèn)题及建(jiàn)议

  2.1 美(měi)国:交付前(qián)预售资金(jīn)第三方全(quán)程监(jiān)管,交(jiāo)付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  美国期(qī)房定金一定(dìng)期(qī)限内无条件(jiàn)返还(hái),最低首付比例为3.5%,交房前(qián)仅支(zhī)付首付,其余房款交付后按揭(jiē)还款,交(jiāo)付前资金由第(dì)三方(fāng)全程监管,交(jiāo)付时开(kāi)发商凭验收(shōu)凭证取得房款(kuǎn)。

  定(dìng)金及(jí)首付环节,定(dìng)金比例一(yī)般为(wèi)房款的1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根(gēn)据(jù)美(měi)国(guó)官方数(shù)据,2021年美(měi)国平(píng)均首(shǒu)付比例为12%。

  余款支付方面,除定金或首付外,购(gòu)房者在房屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资(zī)金(jīn)监管方面,美国为防止开发商挪(nuó)用资金,购(gòu)房者的定(dìng)金及首付款由第(dì)三方公(gōng)证行或产权保险(xiǎn)公司的信(xìn)托账户监管。如果开(kāi)发商倒闭导致楼盘烂(làn)尾,购房(fáng)者资(zī)金可通过申请仲裁取回,且不承担任何责任与损失。而开发商在房(fáng)屋建设(shè)过程中的资金全(quán)部(bù)来自银行,银行(xíng)根据工(gōng)程进度向开发商提供一定(dìng)比(bǐ)例的贷款,由于(yú)开发(fā)商挪(nuó)用(yòng)资金(jīn)直(zhí)接损害银行利益,银(yín)行有(yǒu)充分动机监管开发商施工进度。开发商在房屋交付(fù)时需取得由(yóu)政府相(xiāng)关部门经审查后发放的验收凭证,通(tōng)过验收(shōu)凭(píng)证向(xiàng)银行(xíng)得到(dào)购房(fáng)者支付的房款。

  是该取消预售制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供(gōng)期(qī)房烂尾险(xiǎn)

  德国期房(fáng)可零首付(fù)购房,房款(kuǎn)按建造(zào)工期进度支付,按(àn)揭按工期(qī)放(fàng)款后还贷,房贷利率(lǜ)采(cǎi)用固定利率(lǜ),开发商或购房者可购买期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国(guó)开发商(shāng)在项(xiàng)目获批后即(jí)可(kě)预售房屋。签署购房合同前,购(gòu)房者(zhě)需支付约2000欧的(de)定(dìng)金并进(jìn)行(xíng)预约(yuē)公(gōng)证,签订(dìng)合同后(hòu)定金退还。如由于任何(hé)原因不能(néng)购买,定金按照德国法律全部退(tuì)还。

  签署购房合同后,购房者(zhě)需支付公证费和(hé)土(tǔ)地交易(yì)税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不(bù)包含在购房款中,属于(yú)购(gòu)房附加费。

  首付方面,德国没(méi)有规定最低(dī)首付比例,可零首(shǒu)付购(gòu)房(fáng)。

  余款方面,德国也采(cǎi)取按工(gōng)期支付房款的(de)制度,一般分7笔进(jìn)行支付,具体支(zhī)付节(jié)点、比例因项目(mù)而(ér)异。一般来说,支付节点(diǎn)可(kě)分为公(gōng)证后、主体完(wán)工、内部(bù)水暖电(diàn)路(lù)完工(gōng)、窗户(hù)玻璃完工、室内(nèi)清(qīng)洁(jié)及墙面完工、地板(bǎn)完工、全部完工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭(jiē)方面,购房者可在支(zhī)付房款前申请房贷,房贷利率采用固定(dìng)利(lì)率,银行按施工(gōng)节奏(zòu)分(fēn)多次发(fā)放贷(dài)款(kuǎn),每笔贷(dài)款给予购房者一定(dìng)使(shǐ)用期限(xiàn),期限结(jié)束后,购房者开始还贷。

  保险方面,德国(guó)保险公司针对期(qī)房设计(jì)了两种保险,保(bǎo)险(xiǎn)的功(gōng)能(néng)是当房(fáng)屋出现重大延期或(huò)重(zhòng)大缺陷时,保(bǎo)险公司保证(zhèng)开发商(shāng)赔偿或修复,开发商破产,由保险(xiǎn)公司负责(zé)相应赔(péi)偿。保险由开发商或购房(fáng)者(zhě)购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制(zhì)设有10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保(bǎo)护(hù)机制,交房前付款比例仅20%-45%,资(zī)金由买卖双方律师(shī)严格监管。

  订立合同前,买(mǎi)卖双方(fāng)均有一名律(lǜ)师,负责(zé)沟(gōu)通期房(fáng)交易(yì)中的房产(chǎn)、资金、合(hé)同等各个环(huán)节,各环节内容确认无误后签(qiān)订首付交换合同。

  定金方(fāng)面,英国设置了10%定金保险保护机制(zhì),当开发商(shāng)出现财务、经营问题时,购(gòu)房(fáng)者10%的定(dìng)金由保险(xiǎn)公司赔付,而超出(chū)10%的部分较难(nán)追(zhuī)回。

  首付方面(miàn),首付比例通常为(wèi)10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付。

  余款(kuǎn)支(zhī)付环(huán)节,英国采取按工程进度付款的方式,但是交(jiāo)房前付款比例相对较低,一般会(huì)在合(hé)同签订(dìng)6-24个月分别支付两笔5%-10%的(de)款项,即交房前付款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩余款项(xiàng)交房后支付。

  交(jiāo)付环节,英国规(guī)定房屋(wū)必须(xū)经过房产公证公司(sī)的检验验收(shōu)后才能(néng)交付,交付(fù)后方可按揭还贷(dài)。

  资金(jīn)监(jiān)管环节,英国期房预售(shòu)资金(jīn)监管极为严格,资金也(yě)由(yóu)律师(shī)监管,在确(què)认工程(chéng)进度、支(zhī)付相关款(kuǎn)项过程中,由(yóu)买(mǎi)房律师将资金转(zhuǎn)给卖方律师,卖方律(lǜ)师(shī)转(zhuǎn)给开(kāi)发商,即资金在进入开发(fā)商账户前经过两道关(guān)口,有(yǒu)利于保障(zhàng)购(gòu)房者资金安全(quán)。

  2.4 日(rì)本:为规范(fàn)期房交易立法(fǎ),设(shè)置期(qī)房预付款保全(quán)措施

  日(rì)本期房交(jiāo)易立法,定金超5%或(huò)1000万日元(yuán)时,开发商必(bì)须完成“预售房(fáng)定金保全措施”,交房前付款比例不(bù)超房款的20%,开(kāi)发商(shāng)违约(yuē)需返还定(dìng)价并(bìng)赔偿约10%房款(kuǎn),交房后按揭(jiē)还(hái)款。

  立(lì)法方面,日(rì)本二战结束后由于房屋供给严重失衡,叠加法(fǎ)律空白,社会上“一(yī)房(fáng)二(èr)卖”现(xiàn)象普遍,为此,日本政府1952年(nián)出台《宅地(dì)建筑物交易法》,经多次修订,目前是(shì)唯一一部规范期(qī)房交易的法律。

  定金(jīn)保(bǎo)护方(fāng)面,根据日本(běn)《宅地建物取引(yǐn)业法》,对购(gòu)房(fáng)者支(zhī)付定金超(chāo)过5%或(huò)超1000万日元的部分,法(fǎ)律要求开发商(shāng)必须(xū)完成(chéng)定金保全措施才可预(yù)售。什么是定金(jīn)保全(quán)措施?即买卖双方签订购房合同时,开发商向金融(róng)机构或指(zhǐ)定保证(zhèng)机构或保(bǎo)险(xiǎn)机构(gòu)签(qiān)订定(dìng)金(jīn)保证委托(tuō)合(hé)同,设置购房者(zhě)定(dìng)金的保证或保险,并将相(xiāng)应的(de)保证金证明书(shū)交付给购房(fáng)者。除定金外(wài),其他(tā)预(yù)先支付的购房款(kuǎn)也(yě)受该(gāi)措施保护。若开(kāi)发商倒闭导致期房烂尾(wěi),购房者可凭保证金(jīn)证明书向金融(róng)机构或保证机(jī)构或保险公司(sī)兑付,同时,开(kāi)发商需向购房者赔付违(wéi)约(yuē)金(jīn),一般约为房价的10%。

  房(fáng)款支付(fù)环(huán)节,交房前只需支付最(zuì)多不超20%的定金(jīn),签订购房合同后,购房者即可向(xiàng)银(yín)行申请贷款,但交房后才开始按揭贷款,除定金外(wài)的剩余房款在交房后开(kāi)始支付(fù)。

  2.5 新加坡(pō):买方(fāng)资(zī)金由银行监(jiān)管,享1年保(bǎo)修期后付尾(wěi)款

  新(xīn)加(jiā)坡期(qī)房购房(fáng)者(zhě)违约(yuē)可(kě)返还(hái)相(xiāng)当于3.75%房(fáng)款的订金,首付比例20%,余款按(àn)工程进度支付,所(suǒ)有资金进银行(xíng)专门项目资(zī)金账户,交(jiāo)房后满(mǎn)1年保修期后(hòu)支付15%尾(wěi)款(kuǎn)。

  订金支付环(huán)节,新加坡开(kāi)发商有统一的选(xuǎn)购权合(hé)同以及订(dìng)金(jīn)返(fǎn)还(hái)机制(zhì),即OTP,签订OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为(wèi)订金,OTP有(yǒu)效(xiào)期(qī)14天,执行OTP则进一步签(qiān)订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首(shǒu)付比例方面,签订购(gòu)房合(hé)同后(hòu),购房(fáng)者需(xū)支付15%的首付(fù)及(jí)印(yìn)花税,同时购(gòu)房者向银(yín)行申请按揭(jiē)贷(dài)款。

  余款(kuǎn)支付上,新(xīn)加坡期房同样(yàng)采取按(àn)工程进度付(fù)款的方式,《发展商(shāng)条例》对期房付款流程做了统一详细(xì)规定,要求(qiú)所(suǒ)有开(kāi)发商遵守,支付节点一般为合同(tóng)签(qiān)订(dìng)后、地基完工、框架(jià)完工、管道门窗等完工等,支付(fù)比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工(gōng)程进度(dù)放(fàng)款,月供(gōng)在此过程(chéng)中随着放出贷款的增(zēng)加而增加,未放款(kuǎn)部分(fēn)无(wú)需(xū)月供。

  资金监管方面,购房者的订(dìng)金与(yǔ)付(fù)款会(huì)存入(rù)银行专门的项(xiàng)目资(zī)金账(zhàng)户,账户资金提取须与房屋建设(shè)有关。房屋交付后,购房者(zhě)享受1年的(de)房(fáng)屋(wū)保修(xiū)期,此(cǐ)后购(gòu)房者支(zhī)付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来(lái)看,当前房地产到了政策出手临界点,重点是保交(jiāo)楼和(hé)房企重组。一(yī)方(fāng)面(miàn),加大对刚需和(hé)改善型需求的支(zhī)持力度,长短兼顾妥(tuǒ)善应对局部(bù)停(tíng)贷现象(xiàng),重(zhòng)点是保交楼保复工保(bǎo)民生,给予强有力的金融工具支持。另一(yī)方面(miàn),从(cóng)现在起,对(duì)还在正常运转的房企包括民营(yíng)企(qǐ)业(yè),加大支持力度(dù),由优质房企牵头并购重组整个行业,为每(měi)个房企配(pèi)套AMC和财(cái)团,给予金融(róng)工具配套。

  二,中(zhōng)期(qī)来看(kàn),应充分(fēn)估计形势复杂性(xìng)和(hé)人性复杂性(xìng),兼顾(gù)化解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机制。长效机制四大关键是推动城市(shì)群战略、人地(dì)挂钩、金融(róng)中性稳定(dìng)和房地产税。定(dìng)金环节,建立(lì)开发(fā)商(shāng)违约后定金保护机制,如将已(yǐ)支付(fù)定金冻结至房(fáng)屋交付阶(jiē)段(duàn),保(bǎo)障(zhàng)购房者定(dìng)金(jīn)安(ān)全(quán)。签订合同环节,鼓(gǔ)励保险公司介入,为房屋重大延(yán)期以及重(zhòng)大缺陷等情况提供充分的(de)保(bǎo)障。余款支付环节,建立(lì)按工程进度付(fù)款机制或交(jiāo)房后按揭贷款机制,充分(fēn)保护购房(fáng)者的权益。资金监(jiān)管(guǎn)环(huán)节,引入(rù)独(dú)立于(yú)开发商、银(yín)行的第(dì)三方(fāng)资金监管机构(gòu),或由政(zhèng)府相关部门直(zhí)接监管,以此防(fáng)止资金挪用现(xiàn)象。交付(fù)环节,建立(lì)商品房(fáng)保修期(qī)制度。保修期(qī)内(nèi),开发(fā)商(shāng)应对房(fáng)屋(wū)质量问(wèn)题全(quán)权负责、免(miǎn)费维修,购房者在保修(xiū)期(qī)结束后支付尾(wěi)款。

  三,长期来看,取消商品(pǐn)房预售制是(shì)大势所趋。一方面,98年(nián)房改时(shí),全国缺房子(zi),开发商缺钱(qián),预售制是权宜之(zhī)计,现(xiàn)在(zài)全国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量时代,对(duì)购房(fáng)民众(zhòng)不公平(píng)的预售制已经过时了,该取消了,改(gǎi)为现房(fáng)销售。另一(yī)方(fāng)面,取消预售制,改为(wèi)现(xiàn)房(fáng)销售,开发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道能(néng)不能兑现(xiàn)的营销手段(duàn),而是所见(jiàn)即所(suǒ)得的过硬的产(chǎn)品(pǐn)质量和诚信(xìn),这才(cái)是对购房民(mín)众的(de)最根本最实质的保障,这样将极大的提升开发商的建筑质量,实现良币驱逐劣币(bì)。

  

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