部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。杰威尔属于什么档次，男士护肤品十大排行榜10强>

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一杰威尔属于什么档次，男士护肤品十大排行榜10强般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级(jí)别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日(rì)常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性的(de)工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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