部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还(hái)是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或(huò)集团公司）的(de)最高(gāo)领导层(céng)，负责(zé)公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）业(yè)务(wù)的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

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　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前(qián)并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任抖音里面朋友是什么意思 抖音朋友必须是互关吗或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东(dōng)的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

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