义无反顾是什么意思啊，义无反顾在感情上是什么意思-中国书画艺术

义无反顾是什么意思啊，义无反顾在感情上是什么意思科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于(yú)什么级别？是9-13级别的中层(céng)干部的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法院科(kē)长相当(dāng)于什(shén)么级别(bié)，日本的科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级(jí)别等(děng)问(wèn)题，小编(biān)将为你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当于什么级(jí)别(bié)？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科(kē)长在(zài)公务(wù)员体(tǐ)系当(dāng)中，一般对应了(le)9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长(zhǎng)既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序(xù)列(liè)中处(chù)于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府(fǔ)部(bù)门中(zhōng)，科长不(bù)是职位，而是职级，相当于某某局局(jú)长(zhǎng)，其职级(jí)为正科(kē)级；在地（市）级政府部门中，科长是中(zhōng)层干部，即是职位(wèi)，也是(shì)职级(jí)（有(yǒu)些地市级政(zhèng)府部门为提升(shēng)档次，将(jiāng)科长称为处长(zhǎng)，但(dàn)其实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部(bù)门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相当于(yú)该(gāi)单位的(de)中层(céng)干部。

国(guó)家(jiā)公务员的级(jí)别分为十五级，职务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员(yuán)：二至三级(jí)。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视(shì)员(yuán)：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一(yī)级。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科(kē)员：九(jiǔ)至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规划的(de)能(néng)力，可以负(fù)责好科室内的全部事(shì)务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针(zhēn)对(duì)科室人员日常的出勤状况，进行考核结(jié)果上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对(duì)于科室有关(guān)的文件与规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下(xià)，需要负责行(xíng)政(zhèng)管理(lǐ)处(chù)在(zài)一(yī)些文(wén)件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司(sī)财务核算，组织编制和审(shěn)核(hé)会计(jì)、统计报(bào)表;

　　2、组织(zhī)财会人员(yuán)做好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提(tí)供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制(zhì)和(hé)执行(xíng)财务(wù)计(jì)划，正确合理(lǐ)利用(yòng)资金，提高(gāo)资金使(shǐ)用效率，指导各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务(wù)结算员(yuán)按规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准时进帐，保证日(rì)常合(hé)理开(kāi)支(zhī)需要的(de)供给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相关部门做好(hǎo)新产品的报价工(gōng)作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指标、成本费义无反顾是什么意思啊，义无反顾在感情上是什么意思用、专项资金(jīn)和流动资金定(dìng)额，尤其做好(hǎo)对销售费用、制(zhì)造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细(xì)算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司(sī)的固定资产、低值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意(yì)发现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理中存在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相(xiāng)关(guān)人员重(zhòng)视应收帐款的催(cuī)收工(gōng)作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开(kāi)支(zhī)，密切(qiè)与各(gè)部门联系并掌握成(chéng)本(běn)和费用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财(cái)务人员，定期开展财务分析(xī)工作(zuò)，考核经(jīng)营成果，分析(xī)经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办的其(qí)他临时性工(gōng)作。

科长是什么级别

　　科(kē)长，是指一般行(xíng)使政府给予的职能，属于有责任的部门担(dān)任者(zhě)，在中国国(guó)家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的不同，权利和科室的(de)职能(néng)差距很大。

　　在(zài)企事业单位中，科长属于中层(céng)管理干部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务(wù)委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四(sì)）部(bù)级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司(sī)级(jí)副职，厅级(jí)副(fù)职，助理巡(xún)视员：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副(fù)职，助(zhù)理调(diào)研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副职，副(fù)主任科(kē)员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，法院科长相当于什么级别(bié)，日本(běn)的科长相当(dāng)于什么级别，医院的科长相当于什么级别，大学(xué)保卫科科长相当于(yú)什么级别等问题，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以下的知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员(yuán)体系(xì)当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不过(guò)，在单位性质不同(tóng)的(de)情况下，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌握到的(de)权(quán)力(lì)，会(huì)存在(zài)较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关(guān)中，科长是(shì)职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于某某(mǒu)局(jú)局(jú)长，其职级为(wèi)正科级；在地（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即是职(zhí)位，也(yě)是(shì)职级(jí)（有些地市(shì)级政府部门(mén)为(wèi)提升档次，将科长称为处(chù)长，但(dàn)其(qí)实质还是正科级）；在(zài)省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在(zài)企事(shì)业单位中，科长是职(zhí)位，不是职级，相当于该(gāi)单位(wèi)的中层干部(bù)。

国家公务员的(de)级别分为十五(wǔ)级(jí)，职务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职(zhí)，厅级(jí)副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员：七(qī)至十(shí)级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调(diào)研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副(fù)职，乡级(jí)副(fù)职，副主任(rèn)科(kē)员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级(jí)。

　　12、办事员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的能力(lì)，可以负(fù)责好科(kē)室内的全部事务(wù)的安排(pái)与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进(jìn)行考核结果上的(de)统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的文件(jiàn)与规(guī)定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修改的权(quán)力(lì)。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行政(zhèng)管(guǎn)理处在一些文(wén)件上(shàng)的起草、发送等工作。

财务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组织(zhī)编(biān)制和审核会计(jì)、统计报(bào)表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财会人(rén)员做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理(lǐ)，分月、季、年编制和执行财务计(jì)划(huà)，正确合理利(lì)用资金，提高资(zī)金使用(yòng)效(xiào)率，指导各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算员按(àn)规(guī)定程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常(cháng)合理开支需要的(de)供给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相关部门做好新产(chǎn)品的报价工作(zuò)及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本费用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流动资金定额(é)，尤其(qí)做(zuò)好对销售(shòu)费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公(gōng)司的固定(dìng)资产、低值(zhí)易(yì)耗品、物(wù)料用品等财(cái)产、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情况，注意发(fā)现(xiàn)和处理财产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保(bǎo)分公司财产(chǎn)、物(wù)资的(de)合理使用和(hé)安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支(zhī)，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握成(chéng)本和(hé)费用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开(kāi)展财(cái)务分析(xī)工作(zuò)，考核经(jīng)营(yíng)成果，分(fēn)析经营(yíng)管理中存(cún)在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的(de)其(qí)他临时(shí)性工作(zuò)。