唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加(jiā)强的(de)当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的(de)用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷维多利亚的秘密什么档次，维多利亚的秘密算什么档次strong>

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不维多利亚的秘密什么档次，维多利亚的秘密算什么档次可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位(wèi)员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗(qí)缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了(le)起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每(měi)天最早也要(yào)九点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的(de)一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他(tā)的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的(de)回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这(zhè)一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了照片(piàn)交友软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较(jiào)发达(dá)地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打开市(shì)场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并不(bù)重视(shì)，乃至(zhì)于(yú)在(zài)很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为(wèi)化名）