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乐字的繁体是几画啊,乐字的繁体是几画字

乐字的繁体是几画啊,乐字的繁体是几画字 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出乐字的繁体是几画啊,乐字的繁体是几画字海。

  时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉(xī),近两个月内,陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场(chǎng),目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视(shì)为(wèi)唐岩心腹(fù),甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内部,这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现。

  从某(mǒu)种程度上来说(shuō),在国内(nèi)社交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当(dāng)下,奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头(tóu),已经在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立(lì)至(zhì)今,陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争,先发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户,稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅,随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō),依靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金(jīn)牛”。

  直(zhí)至今日,陌(mò)陌现金(jīn)流依然(rán)稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼(yǎn)望(wàng)去,没有哪个互(hù)联网公司能做到如(rú)此,更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短(duǎn)期(qī)投资。

  但在平(píng)静的(de)水面之(zhī)下,陌陌危机四伏。在产品端(duān),公司成(chéng)立12年,主力产品还是陌陌(mò)App,这(zhè)款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng),甚至(zhì)开始出现(xiàn)下(xià)滑,2022年四季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后,陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态,公司(sī)营(yíng)收已经连续三年下滑,且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ),公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌没有什么特别的情感,整个(gè)公司都非常(cháng)平(píng)淡,就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老,一天(tiān)比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵抗这种(zhǒng)衰老,王力推动陌陌(mò)改名挚文集团,将产品(pǐn)与公司加以区隔,希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖,找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可惜,这(zhè)样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

  一年之(zhī)后,王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入局(jú),迷(mí)路的(de)陌陌能(néng)找到正(zhèng)确(què)的航向(xiàng)吗?

  大规(guī)模裁员,陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回(huí)归后,陌陌(mò)员(yuán)工的第一(yī)感受。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定(dìng),朝十晚七极少加班,在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财(cái)经(jīng)表示(shì),“曾经七(qī)点一过,领(lǐng)导就(jiù)不可(kě)能在工(gōng)位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

  待(dài)遇上(shàng),公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金,虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂,但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年(nián)会,陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone,即(jí)便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年,这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出发,搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建,一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂(kuáng)欢,吸(xī)引了不(bù)少艳羡(xiàn)的(de)目(mù)光。

  但从去年10月(yuè)开始,陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层会议(yì)上(shàng),直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报,并不时做出辛辣点(diǎn)评(píng),甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎(h乐字的繁体是几画啊,乐字的繁体是几画字ū)从未(wèi)发(fā)生。

  “王老板比较peace(温和),而且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

  压力自上(shàng)而下(xià)传导,员工加班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来,张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

  此外,陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月,与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO,并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作(zuò),在其带领(lǐng)下(xià),陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实(shí),2023年公司启动裁员,范围覆盖大部(bù)分部门,一(yī)些职能部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

  极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的唐岩,正在(zài)奋(fèn)力(lì)推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内,唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部,并在公司内部(bù)发(fā)起三(sān)次创业营活动,鼓励员工提出(chū)新的创(chuàng)意(yì),试图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

  当公司不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水,机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经,如(rú)果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回(huí)归,他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措,打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把,看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

  “唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大,业(yè)务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心所在,对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩(yán)一起干,起码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相比(bǐ)之下,入职这么几年(nián)我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

  某种程(chéng)度(dù)上(shàng),这(zhè)正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土,打(dǎ)破陈规(guī),从无到有(yǒu);而(ér)后者却是(shì)预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己的回归,再(zài)次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

  可惜的是,其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落地。然(rán)而,这一新作(zuò)没能打(dǎ)响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计,上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

  事实上(shàng),被(bèi)唐岩接(jiē)管的(de)创(chuàng)新事业(yè)部(bù)自成(chéng)立以来(lái),已先后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新项目(mù),但至今(jīn)无一爆款。

  5次(cì)出海,前(qián)4次已经失败(bài)

  如今的业内共识(shí)是,社(shè)交寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定(dìng),后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前(qián)后(hòu)。

  国内市场突破难寻,唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功(gōng),还要打上一个(gè)问号。

  陌陌的(de)前两次出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年、2014年,曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO,以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而,受(shòu)限(xiàn)于(yú)文(wén)化差异(yì),以及较(jiào)发(fā)达(dá)地区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态,这些应(yīng)用并(bìng)没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红(hóng)利之后,陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略,在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

  但类似的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本(běn)地化(huà)运营等(děng)多个方面均处于劣势,最后也(yě)以失败告终。

  唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次(cì)组建起一个(gè)50余人的(de)出(chū)海业务部,推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng),Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东,同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势,迅速消失。

  只有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方(fāng)式(shì),避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约(yuē)束,在没乐字的繁体是几画啊,乐字的繁体是几画字(méi)有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露,目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ),却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露(lù),Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng),以换取他们的合作,如此一来产品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

  而除(chú)此(cǐ)以外,陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购(gòu)而来的(de)探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出海(hǎi)困难(nán)源于(yú)公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来(lái),管(guǎn)理层对于出海业务并不重(zhòng)视(shì),乃至于在很长一(yī)段时间内(nèi),公司出海产品的(de)优先级都(dōu)要低(dī)于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了(le),好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水,看(kàn)到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王(wáng)力在接受采访时还在强(qiáng)调(diào),“我其实不建议(yì)出海,因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市场,你(nǐ)的(de)产品才(cái)有辐射能力,去做一(yī)个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢?”

  战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛(sài)道以来,7年时间已(yǐ)过,如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的,已是一个群(qún)狼环绕(rào)的(de)红海市(shì)场,要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入,在奋力突(tū)破文化壁垒的同时,做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新,才有可能成功。

  于唐岩而言(yán),充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后(hòu)的底牌,当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌(mò)生(shēng)人(rén)社交赛道(dào)眼(yǎn)前(qián)的限制和天花(huā)板,留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了(le)。

  (应受访者要求,文中人物均(jūn)为化(huà)名)

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