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团费一年多少?党费一年多少呢,团员一年交多少党费

团费一年多少?党费一年多少呢,团员一年交多少党费 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁(qiān)是学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学(xué)校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 团费一年多少?党费一年多少呢,团员一年交多少党费08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖(dǒu)动区别 为盼君归来 有很大区别的(de),首先(xiān)积(jī)碳抖动,是因为压(yā)缩比不正常,空(kōng)气少汽油混合(hé)气过多导致爆震不规律(lǜ)所以(yǐ)产生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火都(dōu)正常(cháng)的,积碳(tàn)过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够充分就会(huì)产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工(gōng)... 展开(kāi)详(xiáng)情(qíng) 元征剪(jiǎn)式举(jǔ)升(shēng)机排(pái)气(qì)方(fāng)法 飘雪无垠 需要(yào)排气的,一般(bān)的举(jǔ)升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质(zhì):公办(bàn),私(sī)立

准格(gé)尔旗民族中学(xué)简介(jiè)说明文

  准格尔(ěr)旗民族(zú)中学(xué)

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学(xué)校理念 

      校长目(mù)标

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
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编(biān)辑(jí)本段(duàn)学校总介(jiè)  准旗(qí)民族(zú)中学建(jiàn)于1976年,是汉语授(shòu)课选(xuǎn)修蒙语的普通四年(nián)制初(chū)级中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能(néng)体艺(yì)楼、图书实(shí)验电教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区“普九”达标一(yī)类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控闭(bì)路电视(shì)教学系统运用(yòng)于教(jiào)学(xué),班班(bān)实现(xiàn)多(duō)媒(méi)体教学,现代教育技术(shù)水平走进自治区前列,被国家教(jiào)育部命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职(zhí)工193人,其中专(zhuān)任教(jiào)师(shī)148人,学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获(huò)市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学(xué)班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛(měng)、敦品励(lì)学”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学(xué)质量稳步(bù)提高。

  先后荣获(huò)全国双合(hé)格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女农(nóng)村留守(shǒu)儿童“示范(fàn)家长学校(xiào)”称号;内蒙古自治(zhì)区“现(xiàn)代教育技术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文(wén)明(míng)单位标(biāo)兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先进(jìn)集(jí)体”称号,连续六年获(huò)全(quán)市(shì)“教学质量(liàng)先进(jìn)学校”称号。

  承(chéng)担6项国(guó)家级(jí)课题实(shí)验(yàn),现有德(dé)育(yù)、物理、作文(wén)三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教(jiào)育(yù)服务与良好的办学质量,赢(yíng)得社会(huì)的认(rèn)可(kě)与支持,近年来(lái)得到社会各界(jiè)捐助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生(shēng)以(yǐ)激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向(xiàng)着建(jiàn)成自治区“校园一流、管理(lǐ)一流、师资一流、设备一流、质量一(yī)流”的普通初级(jí)中学(xué)目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵(hán) 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学发展观的必(bì)然要求,是实现可持续发展的必然(rán)选(xuǎn)择。

  走内(nèi)涵式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新理(lǐ)念是前提,培养人才是根本,提(tí)高质量是核(hé)心,科(kē)研创新是动力,发展教师(shī)是(shì)关(guān)键,强化管理(lǐ)是策略,打(dǎ)造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模(mó)式(shì) 

    新出(chū)台的《国家(jiā)中长期(qī)教育改革和(hé)发(fā)展规划纲要(yào)》明(míng)确指出(chū):“育(yù)人为本是教育工作的(de)根本要求”,“以学生为主体(tǐ),以(yǐ)教(jiào)师为主(zhǔ)导(dǎo),充(chōng)分(fēn)发挥教师的主动性,把(bǎ)促进学生成长成才作为学校一切工作的(de)出发(fā)点和落(luò)脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每个(gè)学生(shēng)主动地、生动活泼地发展;尊重教育规律和学生身心(xīn)发展规律,为每个学(xué)生提供(gōng)适(shì)合的(de)教育,培养造就(jiù)数以亿计的(de)高素质(zhì)劳(láo)动者、数以千万计(jì)的(de)专门(mén)人才和一大(dà)批拔(bá)尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教(jiào)育工作者,不(bù)断更(gèng)新自己的人(rén)才(cái)观和育(yù)人(rén)理(lǐ)念已成为一种责(zé)任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才(cái)观念(niàn),面向全体学生,促进(jìn)学(xué)生成长成才(cái)。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统培团费一年多少?党费一年多少呢,团员一年交多少党费(péi)养(yǎng)观念,推进(jìn)各个(gè)学(xué)段间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合,学校(xiào)、家庭(tíng)、社(shè)会密(mì)切配合,重视活动育人与(yǔ)教学育人的(de)有机融(róng)合,不断丰富育(yù)人形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一(yī),使每一(yī)个(gè)学生都(dōu)能够(gòu)得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观(guān)念,建设服务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡(chàng)服务型(xíng)政府和服务(wù)型机关的背景下,学(xué)校首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为本、以(yǐ)发展为本”的思(sī)想提到新(xīn)的高度落实(shí),把“为学生(shēng)服(fú)务、为家长服务、为社会(huì)服务”理念(niàn)转变为具体(tǐ)行动,内化为学校文(wén)化,把(bǎ)当(dāng)前(qián)从事的工作(zuò)当(dāng)做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵(líng)魂的(de)工(gōng)程师(shī)”作为一(yī)种崇(chóng)高(gāo)的事业追求而(ér)不只是(shì)一种职业定位(wèi),只有这样(yàng),教师的心才能(néng)真(zhēn)正(zhèng)潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答(dá)桥作为(wèi)基础教育工(gōng)作者,我们必须清醒(xǐng)地认识(shí)到,学(xué)校(xiào)教育只能是(shì)为学生(shēng)人生的发展奠定基础,书(shū)本理论(lùn)知识只能(néng)是(shì)人生发展的专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生(shēng)成为未来人才(cái)做准备、打基础(chǔ)的(de)地方,我(wǒ)们(men)的主要任务(wù)是(shì)培养学(xué)生养成习惯,形成能力,适(shì)应社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机(jī)制,提高(gāo)管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要(yào)动力(lì),向细(xì)节要超越(yuè),向管理(lǐ)要质(zhì)量,向科(kē)研要创新(xīn)”。

  学(xué)校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管(guǎn)理创新(xīn)势在必(bì)行,关键在于教师管理、学生(shēng)管理和(hé)学校工作(zuò)管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化(huà)、规(guī)范化(huà)和人(rén)文化(huà),不断创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工(gōng)作(zuò)评(píng)价(jià)制度,加快推进教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向(xiàng)“重过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转变。

  教(jiào)师评价(jià)制度要充分体现评(píng)价的过程性(xìng)、发展性和激励(lì)性。

  要(yào)明确(què)规范制(zhì)度,提升“规范(fàn)”境界(jiè),引(yǐn)领教师(shī)向“没有最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发(fā)展的目标激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度(dù)工作”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展与学校发展相结(jié)合、教师个体(tǐ)的全面发展与个性发展相结合,特(tè)别要注重优秀教师群体的建设(shè),专门制定教(jiào)师团队(duì)发展(zhǎn)评价激励制度,使评价激励(lì)的重点聚集在教师、学(xué)生和(hé)学校“三赢(yíng)”的结合面(miàn)上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化、高效化(huà)。

  引导(dǎo)和(hé)促进教师(shī)向学习型、研究型(xíng)、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的世(shì)界(jiè)观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接(jiē)的德育体系,不断(duàn)提高德育(yù)工作的吸引力和感染力(lì)。

  加强理想信念教育(yù),民族精神和时(shí)代精神(shén)教(jiào)育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加强心理健康教(jiào)育,重视对学生心理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培养学(xué)生的责任(rèn)意(yì)识和(hé)安全意识(shí)。

  把德育(yù)与(yǔ)智育有机结合,渗透到(dào)教育教学(xué)的各个环节,贯(guàn)穿(chuān)于学(xué)校教(jiào)育、家庭教(jiào)育和社会教育的(de)各个(gè)方面(miàn)。

  把思想品(pǐn)德教育(yù)和行为养(yǎng)成教育有机结合(hé)起来,增强德(dé)育工作的针对性和(hé)实(shí)效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发展为本,推(tuī)进学校工作(zuò)管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项工(gōng)作,一(yī)是明确目标,首先要结(jié)合学校实际科学(xué)地定位学校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校(xiào)发展(zhǎn)目标自上而下确定各(gè)部门(mén)在(zài)各个阶段(duàn)的(de)工作(zuò)目标,引导全体(tǐ)师生确定自己(jǐ)的人生发展目标和各个(gè)阶(jiē)段的发展计划,自下而上实(shí)现(xiàn)目(mù)标的过程就是逐步(bù)实现学校整(zhěng)体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科(kē)学计划(huà),近期规(guī)划要(yào)落实长远规划(huà),学(xué)年计划要落(luò)实近期规划(huà),学期计划(huà)要落实学年计划,周工作安排要落实(shí)学(xué)期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有人管,要做到工作标(biāo)准有高度,过程管理有力度,考核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变(biàn),即由经验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗放式(shì)的外(wài)延(yán)管(guǎn)理向精细(xì)化的内涵管理转变;由(yóu)事务型管理(lǐ)向流程(chéng)式(shì)管理转变;由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放式(shì)、民(mín)主式(shì)管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教学改(gǎi)革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学改(gǎi)革(gé)是动(dòng)力(lì)。

  深(shēn)化教(jiào)学改革(gé)要以课标为依据,以常规(guī)为基石(shí),以科(kē)研(yán)为依托,以课(kè)堂为(wèi)载体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即教(jiào)师素质品(pǐn)位化(huà),师生交往人文化,教(jiào)学设计科(kē)学(xué)化,习题训练精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学(xué)生为(wèi)本(běn),以学生(shēng)的发展为本,优化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教(jiào)师进(jìn)课堂(táng)要求“六带(dài)”,即“带着(zhe)微笑进(jìn)课堂(táng),带着激情进(jìn)课堂,带(dài)着爱心进(jìn)课堂(táng),带着自信进课堂(táng),带(dài)着责任进课堂,带着反思(sī)进课堂(táng)”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生为主(zhǔ)体(tǐ)),实现两大转变(biàn)(学生(shēng)自主学(xué)习(xí),合作学习),落实三维目(mù)标,创(chuàng)设“四多(duō)时空(kōng)”(课堂(táng)给学(xué)生多(duō)一点深入思考的时间(jiān),多(duō)一(yī)点消化反馈和校正的时间,多一点动手实(shí)践的时间,多一点了(le)解(jiě)社(shè)会的时间),全面提高课堂(táng)教学的有效性,减轻(qīng)学(xué)生过重的课(kè)业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入(rù)课堂督查、研究和(hé)指导(dǎo),实现(xiàn)课堂教学“零(líng)距离(lí)”管(guǎn)理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以课堂教学为(wèi)主的评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教育(yù)改(gǎi)革要优化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学生的学习能(néng)力、实践能力(lì)、科技创新能(néng)力和自我(wǒ)管理能力(lì),教(jiào)育学(xué)生学会知(zhī)识(shí)技能,学会动(dòng)手动脑,学(xué)会生存生活,学会做事做人,促(cù)进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和促(cù)进(jìn)教师不断提高的评价体系,要善于发(fā)现和发展学生多方面的潜能(néng),发挥评价的教育(yù)功能和激励(lì)功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树立(lì)自信,促进学(xué)生(shēng)健康成长、主(zhǔ)动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国(guó)家和(hé)地方(fāng)课(kè)程计划,按要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要(yào)积极开发和利用各(gè)种(zhǒng)课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利于培(péi)养学生的(de)探究(jiū)精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化(huà)队(duì)伍建(jiàn)设,关注(zhù)教师(shī)发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校(xiào)才能可持续发(fā)展。

  因此,造就一(yī)支师德高尚、业务精湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力(lì)的高素质专业(yè)化教师队伍(wǔ),是提升学校内涵,提高教育(yù)质(zhì)量的前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强师德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加强教(jiào)师职业理想(xiǎng)和(hé)职(zhí)业道德教育,增强广大教师教书育(yù)人的责任感和使命(mìng)感(gǎn)。

  引(yǐn)导(dǎo)教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃(dǔ)学(xué),淡泊名利(lì),自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育(yù)感染学(xué)生,做学生健康成(chéng)长的引路人(rén),良好习(xí)惯的训(xùn)练(liàn)师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把师(shī)德建设摆在学校工作的首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求师(shī)生做(zuò)到(dào)的,校长和领导班子成员首先(xiān)必须做到,要以身作则(zé),率先垂(chuí)范(fàn),这样(yàng)才能(néng)引领全校师生强化拼搏奉献意(yì)识、主人(rén)责(zé)任(rèn)意识和(hé)行为示(shì)范(fàn)意识。

  以(yǐ)校本培训为平台(tái),组织(zhī)开展(zhǎn)内容(róng)丰富、形式多(duō)样的师德培训。

  要(yào)重视做(zuò)好(hǎo)每年一次的师德(dé)标兵评选表(biǎo)彰工作,将师(shī)德表现作为(wèi)教师考核评价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立(lì)长效(xiào)机制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高教师业(yè)务水平。

  完善培养培训(xùn)体系,做好培养培训规划(huà),努力(lì)抓好集体备课(kè)、校本研修(xiū)、名师(shī)育名师(shī)和校(xiào)际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高(gāo)教师专业(yè)水平和(hé)教学能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以(yǐ)训带(dài)研,以(yǐ)研促训,研(yán)训结合”的校本研训(xùn)新路子(zi),要做(zuò)到“学有所用、用有所思(sī)、思(sī)有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带(dài)动(dòng)等方式,培养教育教学骨(gǔ)干、专家型教师和(hé)学(xué)科(kē)带头人。

  强化教师(shī)的(de)竞争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色(sè),打造(zào)品(pǐn)牌(pái)学校 

    在着力提升(shēng)学校(xiào)综合实力(lì)的过(guò)程中,还应注重营造(zào)物质(zhì)文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化(huà)建设(shè);注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促进教(jiào)育现代化(huà)进程。

  要(yào)遵循(xún)教育规律,发(fā)挥本校优势,选中突破(pò)口,以点带面,整(zhěng)体(tǐ)优化(huà),形成特色。

  要(yào)创(chuàng)造有(yǒu)利条件(jiàn),鼓励(lì)教师(shī)和学校领导班子成员(yuán)在实践中(zhōng)大胆(dǎn)探索(suǒ),与时俱进,不断更新教育(yù)思想、教育模式和(hé)教育(yù)方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格(gé),从(cóng)整体(tǐ)上形成特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓质(zhì)量,创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在更高(gāo)层面(miàn)上重视(shì)办学理念的输出(chū)与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优质资(zī)源的(de)辐射面和影响力,进一步(bù)提升学校的创新能(néng)力和(hé)品牌效应,促进学校(xiào)走上可持续(xù)发展的(de)良性(xìng)循环(团费一年多少?党费一年多少呢,团员一年交多少党费huán)轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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