雪(xuě)豹(bào)财(cái)经社独家获悉，充当各业务技术中台的阿里CTO线近日完成了组(zǔ)织架构的调(diào)整。原先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应链中台等核(hé)心团队并入CDC（国内(nèi)数字商业板块，包含(hán)天猫、淘宝等(děng)），其余(yú)团队(duì)少数(shù)并入各子公司(sī)，大(dà)部分(fēn)团队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿(ā)里(lǐ)巴(bā)巴(bā)旗(qí)下提供专业技(jì)术服务的全资(zī)子公司。

　　知情(qíng)人(rén)士称，原阿里CTO吴泽明(míng)（花(huā)名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集(jí)团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子(zi)）汇报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这(zhè)个(gè)岗位也(yě)成为(wèi)历史。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一样被“化整为(wèi)零”。

　　多(duō)位内部员工评(píng)价(jià)称，这意味着阿里的技(jì)术大(dà)中台将彻底(dǐ)成为历史，取而代之的(de)是进(jìn)入具体业(yè)务，变成专属的小中(zhōng)台。

　　阿(ā)里CTO线的前(qián)身(shēn)为平台技术事业群(qún)，是独立于具体业务(wù)的技术(shù)研发团队(duì)，充当阿里的技(jì)术中台(tái)，主要为淘(táo)系电商提供技术服务。阿里(lǐ)校(xiào)园(yuán)招聘官网对CTO线(xiàn)的(de)介(jiè)绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最大规模的电(拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些diàn)商平台技术底座(zuò)。”此(cǐ)次架构调整(zhěng)中，最为(wèi)核(hé)心的业务中台和供(gōng)应链中台被并(bìng)入(rù)大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的(de)说(shuō)法，阿(ā)里拆分的初衷是让(ràng)组织(zhī)变敏捷(jié)。他在此前(qián)的一封全(quán)员信中表示：“中(zhōng)后台能力将有序进入(rù)到相关业务集团和公司，为(wèi)前台业务发展继续发挥重要(yào)价值。多(duō)个(gè)业务(wù)集团和公司所(suǒ)必(bì)需的共享(xiǎng)中(zhōng)后(hòu)台服务，将通(tōng)过专(zhuān)业服(fú)务(wù)公司的模式(shì)提供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口(kǒu)中的(de)“专(zhuān)业服务公司”之一。据企查查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全资子公(gōng)司，法人是阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公(gōng)司视为“阿里(lǐ)内包”，员(yuán)工与(yǔ)爱橙签(qiān)约(yuē)，实际工作是(shì)服务于阿里各业(yè)务。爱(ài)橙员工有正式工号和(hé)花名，但(dàn)没有登(dēng)录阿里(lǐ)内(nèi)网拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些“阿(ā)里味”的权限。

　　类似爱橙这样(yàng)的“专业服务公司(sī)”，阿里还有不少，但目前已有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿里全资子公司(sī)乌(wū)鸫科技也是一些(xiē)员(yuán)工眼中(zhōng)的“内包”公司，法(fǎ)人陈(chén)琴（花(huā)名霜波）是阿(ā)里本地生活技术中台的负责人(rén)。多(duō)名内部员(yuán)工(gōng)称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中(zhōng)台的建设到拆分。阿里CTO线的(de)拆分，意(yì)味(wèi)着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中(zhōng)台+小前(qián)台”，目(mù)的是构拿破仑法典的意义和基本原则是什么，拿破仑法典的意义和基本原则有哪些建一个可复用的平台(tái)，来支撑前(qián)台多(duō)样化的业务(wù)需求，用张勇(yǒng)的话说(shuō)是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中台本(běn)身已成为(wèi)一(yī)种冗余(yú)。张勇曾在内网直言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿和(hé)僵化，阻碍了(le)业务的快速发(fā)展和颠(diān)覆性创新。”自此，阿里对组织架构(gòu)的调整(zhěng)重心(xīn)变为“让组(zǔ)织更敏捷”，中台不断变薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的信号(hào)。字节(jié)跳(tiào)动(dòng)、京(jīng)东等多家互联(lián)网(wǎng)巨头(tóu)在此前(qián)后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际，大(dà)中台也将和阿里的(de)集体(tǐ)婚礼一样，彻(chè)底退出(chū)历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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