唐岩回归半年(2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢，湖南交通工程学院费用nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了(le)太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一(yī)个(gè)人平静(jìng)地接受衰(shuāi)老(lǎo)，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可(kě)能在(zài)工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿(ā)里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会(huì)，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢，湖南交通工程学院费用(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的(de)汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动(dòng)公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新(xīn)的(de)机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计(jì)，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的(de)创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益(yì)用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持(chí)续(xù)运营。曾有消息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西(xī)亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不(bù)重视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在(zài)强调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建议(yì)出(chū)海，因(yīn)为我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的(de)创新，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的(de)现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

未经允许不得转载：中国书画艺术 2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢，湖南交通工程学院费用