上一休(xiū)一(yī)是(shì)什么(me)意思，上一休一的(de)工作(zuò)好还(hái)是8小时好是上一休一或做一休一意思(sī)是工作(zuò)一天，休(xiū)息一(yī)天，再工作(zuò)一天，休息一天的。

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上一休一是什么意思(sī)，上(shàng)一休一的工作(zuò)好还是8小时好(hǎo)

　　做(zuò)一休一属(shǔ)于(yú)不定时工作时间。

　　不定时工作时间，是指(zhǐ)无固定工作(zuò)时数限制的工时制度。

　　适用(yòng)于工作性质和职责范围不受固定工作时间限制的劳动者的。

　　正常(cháng)工作时间，是指用人单(dān)位在法定工作时间内所确定(dìng)的(de)工(gōng)作时间。

　　根(gēn)据最新法(fǎ)律规定，每日工作(zuò)时间不超过八小时、平均(jūn)每周工作时间不超(chāo)过四十四小时的(de)工时(shí)。

标准工作时间（标准工时）

　　是指法律规定的在一(yī)般情况下普遍适用的，按照正常作息办法安排的工(gōng)作日和工作(zuò)周的工(gōng)时制(zhì)度。

　　我国的标(biāo)准(zhǔn)工时为劳动者每日(rì)工(gōng)作8小时(shí)，平均(jūn)每周(zhōu)工作(zuò)40小时，每(měi)周至少一天(tiān)休息日。

我国的(de)法定工作时间是(shì)多久

　　劳(láo)动者每日工(gōng)作时间不超过8小(xiǎo)时、平均每周工作时间(jiān)不超(ch十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖āo)过40小时的工时制度。

　　对实行计件工作的劳(láo)动者，用人单(dān)位(wèi十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖)应当根(gēn)据《劳动法》第(dì)三(sān)十六(liù)条规定(dìng)的(de)工时(shí)制度(dù)合理确(què)定其劳动定额和计件(jiàn)报酬标准。

上班(bān)时长超过八小时是否违反劳动法要分情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家实行八小时工(gōng)作制度，即(jí)劳动者(zhě)每天(tiān)工(gōng)作(zuò)时(shí)间不得超过八(bā)小时，每周工作(zuò)时间不得超过四十(shí)四小时，这是标(biāo)准工时。

　　但是加班也不是无限(xiàn)制(zhì)的延(yán)长(zhǎng)工作时间，用工单位要根据劳动者的身体状况(kuàng)适当延长一(yī)至三小(xiǎo)时。

　　2.如(rú)果用工者要(yào)求(qiú)员工(gōng)加班，应按时(shí)薪的1.5倍支付报酬，就是(shì)不低于工资的百分之一(yī)百五十的工资标准支付报(bào)酬。

　　不(bù)然员工可以依(yī)法维护自(zì)己的权(quán)益。

　　3.对于特殊行业，例(lì)如铁路(lù)、航空、邮电、勘(kān)探等，符合条件的单位经劳(láo)动行政部门的(de)批准(zhǔn)，可以实行(xíng)不(bù)同的工(gōng)作和休息(xī)时间(jiān)。

　　因此(cǐ)对于特(tè)殊岗位(wèi)，工作时间给予调整至12小(xiǎo)时是可以的(de)。

酒店上一休一怎么上

　　酒店(diàn)上一休一就是两(liǎng)一个人上24小(xiǎo)时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店(diàn)上一休(xiū)一的意思(sī)是上一天班休一天(tiān)班(bān)，也(yě)就是说上24小(xiǎo)时歇(xiē)24小时的意思。

　　酒店上一休一(yī)简单来说就(jiù)是所(suǒ)从事的这个工作(zuò)，是上(shàng)一天一(yī)晚上(shàng)，然后休(xiū)息一天一晚(wǎn)上，如此(cǐ)交替进行。

　　这(zhè)种工作都是当(dāng)天的工作时间比(bǐ)较(jiào)长，同样休息的时间(jiān)也比较(jiào)长。

　　酒店(diàn)经营战略

　　全(quán)球战略(lüè)管理，在酒(jiǔ)店业的市场环(huán)境和制(zhì)度环境快速变化的(de)今天，酒店的(de)管理者必须(xū)考虑这几个问题，客(kè)源市(shì)场(chǎng)的消费模式是(shì)否变(biàn)动(dòng)。

　　政(zhèng)府的产业(yè)政(zhèng)策对我是(shì)否有利(lì)，替(tì)代型和互补型的厂(chǎng)商(shāng)的发(fā)展(zhǎn)战(zhàn)略和市场策略是什(shén)么(me)。

　　二(èr)年以(yǐ)后、五(wǔ)年以后(hòu)、甚至更长时期以后我的企业的发展目标是什么(me)。

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述问题的思考和解答(dá)将导(dǎo)致中(zhōng)国酒店管理的重(zhòng)心从策略到战(zhàn)略(lüè)的(de)转移。

　　策略层(céng)面的管(guǎn)理行为正在成为(wèi)常识和常规，战略层面的管理(lǐ)行(xíng)为则(zé)成为(wèi)企业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有战(zhàn)略层面的管理(lǐ)，中(zhōng)国的酒店企业也可能有(yǒu)一时的红(hóng)火(huǒ)，但是不能保(bǎo)证其(qí)长(zhǎng)期稳定的成(chéng)长，也不能(néng)保证人力资源、营销网络等方面的良性运作。

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