唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大(dà)的(de)用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一(yī)只(zhǐ)商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续(xù)32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找(zhǎo)到新(xīn)的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特别(bié)的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能(néng)找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会(huì)固(gù)定(dìng)给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的(de)业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与功在当代利在千秋是什么意思，生态文明建设功在当代利在千秋是什么意思(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁(c功在当代利在千秋是什么意思，生态文明建设功在当代利在千秋是什么意思ái)员，范围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门(mén)甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么(me)几(jǐ)年(nián)我基(jī)本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却(què)是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng)，后来者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌(mò)生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市(shì)场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗(zōng)教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下(xià)载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得国(guó)内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的(de)失(shī)误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力突破(pò)文(wén)化(huà)壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流(li功在当代利在千秋是什么意思，生态文明建设功在当代利在千秋是什么意思ú)成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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