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抓蚯蚓真的能赚钱吗

抓蚯蚓真的能赚钱吗 部门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

  部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大,部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大,部门经理大还是总监大些

  总经(jīng)理大。

  总监只是部分业务,总经理是全面管理。

  总监,一般是一(yī)个公司(或集团(tuán)公司)的最高(gāo)领导层,负责公(gōng)司(或集团公(gōng)司)业务的一个方面,如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

  经理带有行政管理权,总监更多是业务指导(dǎo)权;

  职位的大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体工作(zuò)上区(qū)分,同(tóng)一(yī)部门可以同时设总监和经理,但工作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区分为,总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作,而(ér)经理负责部门的全面管理。

  扩展(zhǎn)资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程;

  策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调(diào)整;

  建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善;

  制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

  2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划(huà),推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成;

  制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划,协调各部门的工作,建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍;

  完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其(qí)他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

  总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

  一般在企业经(jīng抓蚯蚓真的能赚钱吗)营权层次,“总监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间(jiān);在企业所有权层次。

  但是经(jīng)理而属于(yú)总监下(xià)面,在(zài)上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

  1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责(zé),可(kě)由董事(shì)和(hé)自然人股(gǔ)东充任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人充任。

  2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重要(yào)影响力(lì)或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。抓蚯蚓真的能赚钱吗p>

  一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间。

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