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风采风彩两个词的区别是什么,风采风彩两个词的区别在哪

风采风彩两个词的区别是什么,风采风彩两个词的区别在哪 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希(xī)尔·哈撒韦召(zhào)开年度股东大会。公司(sī)董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先(xiān)生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边回答了来自(zì)全球投资者5个多小时的互动提问(wèn)。

  在这次股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再度(dù)和投(tóu)资者分享了投资、成功以及(jí)长(zhǎng)寿(shòu)的秘诀(jué),并就(jiù)市场关注的AI、新能(néng)源、美国银(yín)行(xíng)危(wēi)机、苹果以及公司“接班人”等(děng)热点话题(tí)进行(xíng)了探讨。

  例如,巴(bā)菲(fēi)特在股东(dōng)会(huì)上表示,他和芒格依然高度看(kàn)好苹果公司。“如(rú)果让消费(fèi)者(zhě)选择,是放弃第(dì)二台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放弃第二(èr)辆车。这是(shì)消费者行为对苹果公(gōng)司(sī)带(dài)来的机会。”

  同时,也谈到了(le)台积电(diàn)在产业链(liàn)中的重(zhòng)要位置。巴菲(fēi)特认(rèn)为,“目前没有一(yī)家公司可以与台积电相比拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位。”

  为了让读者能够在第一时间获取(qǔ)本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容,以飨读(dú)者。

  重点企业(yè)背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的(de)选址要(yào)比后者(zhě)好许多(duō)

  会(huì)上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英(yīng)国石油买(mǎi)Travel Centers贵的原因是,买Pilot是(shì)一个分成三个阶(jiē)段的交易,第一个(gè)阶段价格很好,第二个阶段由于(yú)他(tā)们去(qù)年(nián)优异的业绩对卖(mài)家很有利(lì)。

  自(zì)从(cóng)我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来,这部分股份已(yǐ)进行了“股权”会计(jì)处理。2023年初,伯克(kè)希尔将(jiāng)购买(mǎi)Pilot的额外权(quán)益,这将(jiāng)使我(wǒ)们的所有权提(tí)高到80%,并导致我们在(zài)财务报表中(zhōng)充分整合(hé)Pilot的收益、资(zī)产(chǎn)和(hé)负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛一样分销能力(lì)的分销商

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔(ěr)玛的分销做的很好,我(wǒ)们(men)有很多产品(pǐn)供应(yīng)给它(tā),但有些(xiē)产品很难让人们只去沃尔玛购买,我们也(yě)会把产品的分销渠道多元化,我们希(xī)望能够拥有多(duō)个具备沃尔(ěr)玛一(yī)样分(fēn)销(xiāo)能力(lì)的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜(xǐ)诗(shī)糖果虽然有101年(nián)的历(lì)史,

  但(dàn)其魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖(táng)果(guǒ),巴(bā)菲特说(shuō),“喜诗糖果当前面临的问题(tí)不在(zài)于是否开(kāi)新(xīn)店。我和查理为了(le)把这个(gè)品牌推向全球(qiú)做过很(hěn)多尝试,每次我们都(dōu)是(shì)在最初觉得走对了方(fāng)向(xiàng),但后来发现还是不(bù)行(xíng)。喜诗(shī)糖果有101年的历史,虽然(rán)有自己的(de)魔力,但(dàn)魔力也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营难题比较(jiào)多

  关于(yú)电影和迪(dí)士尼,芒(máng)格说,电影行业(yè)是一个(经营)非常(cháng)困难的行(xíng)业,是(竞争)非常严峻(jùn)的行业。“举个(gè)例子,假如疫(yì)情前有风采风彩两个词的区别是什么,风采风彩两个词的区别在哪70%的业务,随着疫(yì)情的来临(lín),客流量减(jiǎn)少了,但(dàn)电影院(yuàn)不能减少影片供(gōng)应,也不能(néng)减少其他消(xiāo)耗品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动视暴雪的事情上

  微软已经做得非常出色了

  有投资人(rén)提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响(xiǎng)到了微软对其的(de)收购?对(duì)此(cǐ),巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求(qiú)下应披露的事(shì)项都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于微软(ruǎn),我认为他们已经做得(dé)非常(cháng)出色了,为了达成这笔收购,微软与英(yīng)国有(yǒu)关(guān)部门积(jī)极地进行了(le)合作(zuò),但这并不代表他们最终一定(dìng)会成(chéng)功(gōng),这也(yě)不是愿意多花(huā)钱就能(néng)解决的问题。我(wǒ)还不清楚最终结(jié)果会如何,但即使这笔收购最终(zhōng)没有成功(gōng),也不代表微软或动(dòng)视暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹果(guǒ)公(gōng)司(sī),

  其在伯克希(xī)尔(ěr)持仓占比已超过(guò)了能源业务

  在股东(dōng)大会上,巴菲特高度肯定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果(guǒ)公司在我们仓位中的占比超过了能源业(yè)务。虽然我们持有(yǒu)苹果的股(gǔ)份占比(bǐ)不高,但(dàn)每年的权重都在增(zēng)加。我(wǒ)不懂手机,但我能看明(míng)白(bái)消费(fèi)者的(de)习惯。如果让消费者选是放弃买(mǎi)手机还(hái)是(shì)放弃买汽车,我想很多人(rén)会(huì)选放弃汽车。”

  “我们不(bù)知道未来趋势会如何(hé)发展,但我们知(zhī)道什(shén)么是正确的价(jià)格,我们可以在消费者(zhě)行为方面做一定的预测,以及它对(duì)企业(yè)的威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆(liàng)车(chē)和买iPhone之间选择,多数(shù)人可能会选(xuǎn)择放(fàng)弃买(mǎi)车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希尔(ěr)组合(hé)的(de)35%表示担忧,认为这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对(duì)此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来表(biǎo)示,这笔投资是没问题的,甚至是(shì)非常有机会的。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等都(dōu)是生意(yì),而苹果的商业模式更(gèng)好。消费者花钱的时候都有自己的喜(xǐ)好,有(yǒu)些人(rén)会花1500美元买一部手机,同样,也(yě)有人花3.5万美(měi)元买第二(èr)辆车。我认为,如果他们要么放弃第(dì)二(èr)辆车,要(yào)么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放(fàng)弃第二(èr)辆车(chē)。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特:在芯片(piàn)行业台积(jī)电拥有非凡的领导地位

  《红周刊(kān)》事前发送(sòng)了提问(wèn),想了解(jiě)伯克希尔在一个季度内快速买入卖(mài)出台积电的原因(yīn)。在问(wèn)答环节,巴菲(fēi)特对此进行(xíng)了说明,在他看来台积电是世(shì)界(jiè)范围内管理最(zuì)完善(shàn)且最(zuì)重要(yào)的公(gōng)司之一,即(jí)使是5至20年后也不会变。

  “我(wǒ)重(zhòng)估过(guò),尽管(guǎn)很(hěn)多人想(xiǎng)要提高美国的芯(xīn)片产能,但我(wǒ)认(rèn)为(wèi),它只能留在(中(zhōng)国(guó))台(tái)湾地区(qū)。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参与了(le)亚(yà)利桑那州的部分芯(xīn)片工作,但至少(shǎo)在我看(kàn)来(lái),目前我们没有一家公(gōng)司可以与台积电比拟,这家(jiā)公(gōng)司拥有非凡的领(lǐng)导地位。何况它们还拥有(yǒu)一位(wèi)91岁的(de)创始(shǐ)人,这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马(mǎ)斯克高估了自(zì)己,

  可他是天(tiān)才(cái)

  有观众问巴菲特(tè),你是否认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克(kè)高估了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有才(cái)华(huá)。所(suǒ)以,他高估了一个不需要高(gāo)估就(jiù)能成为天(tiān)才的人。他真的很聪(cōng)明,我(wǒ)想他的(de)智商可能(néng)会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(xiē)(伟大的)目标,他喜欢(huān)接受不可能的目标。我(wǒ)们(men)的不同之(zhī)处(chù)在于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简单、确定性高(gāo)的工作,我不想要那(nà)么多的失败。但埃隆(lóng)·马斯(sī)克(kè)需要狂热,致(zhì)力于解(jiě)决不可能的(de)问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式(shì),我不喜欢和他(tā)在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽(qì)车即将大获(huò)成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新能源和(hé)汽(qì)车(chē)厂商(shāng),巴(bā)菲特表示,“很长一段时间(jiān)内,我和(hé)查理(lǐ)都觉得,汽(qì)车(chē)行业太艰难(nán)了。例如福(fú)特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世(shì)界,但20年后,他们正在赔钱(qián)。前几天,我读了(le)通用汽(qì)车公(gōng)司(sī)1932年的年度报(bào)告,其(qí)中显示,他们有19000个经销(xiāo)商,而当(dāng)时人口大约是1.2亿左右。现在美(měi)国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右(yòu)个(gè)经(jīng)销商。此外,美国的汽(qì)车公司还会(huì)面临来自(zì)世界各地的竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但事实也并非如此,法拉利就(jiù)处(chù)于一个特殊的(de)位置。虽(suī)然我们觉(jué)得,汽车不(bù)是(shì)一个吸引(yǐn)人的行(xíng)业,但电动(dòng)汽车即将大获成功。现在(zài)它(tā)带来(lái)了巨大的成本(běn)和巨大的风(fēng)险,但我不喜欢巨(jù)大的资金成本和巨大的风(fēng)险。”

  关(guān)于新技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工(gōng)智能持怀(huái)疑态(tài)度

  在回(huí)答新加坡投资者关(guān)于人工智能的问(wèn)题时(shí),芒格(gé)表示,如果你(nǐ)到中国的比亚(yà)迪(dí)工(gōng)厂去看一看(kàn),会(huì)发现自动化(huà)操作程度非常高,但(dàn)我还(hái)是觉得用人可能更好,因为人工智能并不能取代(dài)很多领域的人(rén)才。

  巴菲特也表示,人(rén)工(gōng)智能虽(suī)然可以(yǐ)做一些令(lìng)人(rén)惊(jīng)奇的事情,比(bǐ)尔(ěr)盖茨也曾带我去(qù)看微软的产品,但这类产品仍(réng)不完善,譬如目前还不(bù)能(néng)讲笑话。发明(míng)AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人工(gōng)智能可以改变全世界,但它并不能改变(biàn)人类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额(é)收(shōu)益的(de)机(jī)会(huì)在降低(dī),

  但总会有新技术创造新机会(huì)

  巴菲特说(shuō),“现(xiàn)在(zài)赚取超(chāo)额(é)收益的机会在相对降低,但(dàn)这并(bìng)不代(dài)表没有投资机会(huì)。从1940年到现(xiàn)在(zài),无(wú)论汽车、工业、飞机以及(jí)能源等领域都有新的改变(biàn),新的(de)事物永远在不断(duàn)出现,而且会取(qǔ)代一些原有的技术,因(yīn)此,在这(zhè)其中(zhōng)会(huì)存在(zài)很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔在新能源方(fāng)面

  做了(le)很(hěn)多投入,但还(hái)远(yuǎn)远(yuǎn)不够 风采风彩两个词的区别是什么,风采风彩两个词的区别在哪p>

  针(zhēn)对新能源前(qián)景,巴(bā)菲特说,“之前买下(xià)伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是希望(wàng)能够帮助解决一些环境方面的(de)问题(tí)。从传(chuán)统能源向新能源的转变(biàn),我们在这个方面做了非常多(duō)的投入(rù)。不过,现(xiàn)在做的(de)还远远(yuǎn)不够。”更多(duō)精彩观点请关注证券市场红周(zhōu)刊公(gōng)众号(hào)。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业务副(fù)董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能(néng)源行业的(de)变革,全球都是如风采风彩两个词的区别是什么,风采风彩两个词的区别在哪此,我们(men)有3家美国的公共事业(yè)公司(sī),我们希望(wàng)能够(gòu)在全国的(de)每(měi)一个州制定不(bù)同的计划,然后将这些(xiē)计划进行(xíng)整合。我们(men)也(yě)将我们的目(mù)标(biāo)进(jìn)行了同步规划,我们(men)希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比(bǐ)能够降低50%。这是我(wǒ)们在公共事业方面希(xī)望能够取得(dé)的成(chéng)绩,但这个(gè)过程(chéng)是(shì)不(bù)容易的(de)”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银行事件引发的(de)蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金(jīn)融体系(xì)

  在(zài)针对投资者提出的硅谷(gǔ)银行(xíng)破产(chǎn)事件(jiàn)会带来怎样的(de)经(jīng)济(jì)后果时,巴菲特表示,这是灾难性(xìng)的,即使联邦存款保险公司的限额是25万(wàn)美元,这是法(fǎ)令的规定(dìng),但这(zhè)不是(shì)美(měi)国的行为方式,就像他们(men)不会(huì)让债务上限导致世(shì)界(jiè)陷入(rù)混乱一样。他(tā)判断FDIC不会有人(rén)愿(yuàn)意公开向美国(guó)公众(zhòng)解(jiě)释为什么只(zhǐ)有25万美(měi)元有(yǒu)“存款”保险,这次事件引发的后续问题会扰乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲(fēi)特:对(duì)银行存款挤兑(duì)感到担忧(yōu),

  这是不应该发(fā)生的

  巴菲(fēi)特(tè)说,“银行业一(yī)直以来(lái)的(de)情况都非常相(xiāng)似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我父亲在1931年(nián)因(yīn)为银行挤(jǐ)兑而失去了工作。不过(guò),这些(xiē)年来,银行系统发生了很(hěn)大变化。二战后的那一年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也是在那时,我们(men)做了(le)一件(jiàn)非常明智的事情,就是成立联(lián)邦存款(kuǎn)保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(réng)(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规则(zé)

  导致银行系统风(fēng)险增加(jiā)

  巴(bā)菲特说(shuō),“美联储被赋予(yǔ)了制定保证金要求的责任。他们(men)改变了很多次保证金要(yào)求,因为我们(men)都知道,借了(le)很多钱的人会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴(bā)菲特(tè):美(měi)联储解决不了财政问题

  由于(yú)美联储(chǔ)投(tóu)放的天量流(liú)动性,引发了严重的通货膨胀,市(shì)场普(pǔ)遍在(zài)批评美联储(chǔ)失(shī)职。不过,巴(bā)菲特却认为,问题不(bù)在美(měi)联(lián)储,“他们无(wú)法解决财(cái)政问题,他们(men)正在履行其职(zhí)能。现金(jīn)也(yě)不是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也(yě)不很乐观,他(tā)表示(shì),我们在第二次世界大战(zhàn)中付出了代价。我们(men)每个人,包括学校的(de)孩子和(hé)其他人,也包括我自己。我们购买了最初所谓的战争债券、国(guó)防债券和储(chǔ)蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预(yù)计宏观(guān)环(huán)境(jìng)会(huì)变得(dé)多(duō)糟糕。

  19.

  巴(bā)菲特谈(tán)美国银行危机(jī):

  银行可以(yǐ)有(yǒu)新发明,但要(yào)恪守旧的价值(zhí)观

  巴菲特说,“银(yín)行业可(kě)以有各种各(gè)样的(de)新发明,但它需要(yào)有旧的价值观(guān)。我们不知道会发生什么,因为在目(mù)前的情(qíng)况下,可能会发生很多事情(qíng)。你必须有惩(chéng)罚,打击那些制造问题的人(rén)。如果他们承担了不(bù)该(gāi)承(chéng)担的风险,如果你要改变人(rén)们未来(lái)的(de)行为方式,风险就必须落(luò)在他(tā)们身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多(duō)年前(qián),

  我们准备买下(xià)许多银(yín)行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行投(tóu)资方法(fǎ),不做别人做的一些风险性事情,银行可能是一(yī)个非常不(bù)错的投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银行控股公司修(xiū)正法案》没有通过,我们最终可能会拥有许多银行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货(huò)币(bì)失去信心(xīn),

  这不会是一个好(hǎo)现(xiàn)象

  针对去美(měi)元化与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美(měi)元是(shì)储备货币,我看不到任何其(qí)他货币能够(gòu)取(qǔ)代它。我觉得(dé)没人能(néng)理解现(xiàn)在(zài)的情(qíng)况(kuàng),只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能比我们更清楚,但是他也(yě)不(bù)能完(wán)全控(kòng)制我们的财政政策。当疫情发生的时(shí)候(hòu),并没有人(rén)知道需(xū)要(yào)印多少(shǎo)数额的货币才能(néng)解决问题,而直到它失(shī)控。人们会对货币失(shī)去(qù)信心,他们的行为方式可能会完全不同(tóng)。我们无法(fǎ)预测,但我们知道这不是(shì)一个好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险(xiǎn)公司

  巴菲(fēi)特表示,过去10年,虽(suī)然有很多上市公司涉及保险业(yè)务,但没有一(yī)家是自己(jǐ)愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖(gài)可保险已经是一家技术公司,但(dàn)在(zài)我们看来,其依然是(shì)一(yī)家保险公司。他同时解释(shì),盖可在(zài)技术方面需要(yào)做的工作要比想象的多很(hěn)多。

  作为(wèi)政(zhèng)府雇员保险(xiǎn)公司,盖(gài)可(kě)第一季度业绩表现得(dé)非(fēi)常好,这背后(hòu)有两个原因,首先(xiān)是减(jiǎn)少了前一年的(de)保险准备金,其次一季度还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外(wài)在(zài)远程信息处理方面,盖(gài)可也取得了长足的进步(bù)。

  23.

  伯克希(xī)尔在商(shāng)业地产领域(yù)

  从来就不特别活跃

  在回答(dá)有(yǒu)投资者提出(chū)的商业地产损失情(qíng)况有多严(yán)重,和伯(bó)克希尔是否(fǒu)会在商业(yè)地(dì)产领(lǐng)域更活跃(yuè)时?巴菲特(tè)表示,伯克希尔在商业(yè)地(dì)产领(lǐng)域(yù)从来不是特别活跃,因此也不(bù)会(huì)受(shòu)到不良贷(dài)款等一(yī)系列负面(miàn)因素影响。

  但美国和(hé)世界很多地方市中心的空洞化却是非常(cháng)严重的,它会影响(xiǎng)很(hěn)多(duō)人。建筑不(bù)会(huì)消(xiāo)失(shī),但所有者会(huì)变(biàn)化,人们(men)总是喜欢买没(méi)有追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是(shì)

  以安全的(de)方式恢复长期(qī)运营

  在回答有(yǒu)投(tóu)资者(zhě)提出的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司面临的机(jī)遇(yù)和(hé)挑战时?巴(bā)菲特表示,他密切关(guān)注这一团队的(de)运营(yíng)指(zhǐ)标,其中不(bù)仅(jǐn)有(yǒu)美(měi)国的(de)铁路(lù),而且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因(yīn)为疫(yì)情(qíng)确实(shí)经历了一(yī)段困难时(shí)间,但(dàn)好在我们走出疫情和(hé)供(gōng)应方面的(de)挑战,不过还面临劳(láo)工(gōng)问题和其(qí)他一些(xiē)问(wèn)题。我(wǒ)们的团(tuán)队优先考虑(lǜ)的是恢(huī)复铁路(lù)的长期运(yùn)营,而(ér)不是短期专注于在20年内达到某一运(yùn)营(yíng)指标(biāo),要长期为客户提供可持续的优质服务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情(qíng)绪(xù)化投资(zī)决(jué)定

  在(zài)回答有没有(yǒu)因(yīn)为(wèi)情绪作出错误的投资(zī)决定(dìng)时(shí),巴菲特表示:“虽然在生活(huó)中(zhōng)谁都不想(xiǎng)成为(wèi)一个没有感情的人,但肯定想在(zài)做投(tóu)资(zī)或(huò)商(shāng)业决定时成为一个没有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造了(le)

  超过5000亿美(měi)元(yuán)的股(gǔ)东权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥有更多的(de)企业(yè),企业赚(zhuàn)更多的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔的所有者,每年(nián)都在增加,而投资者不(bù)需要花任(rèn)何钱。我们投资并(bìng)创造(zào)了(le)超过5000亿美元的(de)股东(dōng)权益和超过300亿(yì)美元(yuán)的运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会(huì)是(shì)非(fēi)常有限的

  关于是否对持有(yǒu)的超过1000亿美元(yuán)的现(xiàn)金充满信心(xīn)?巴(bā)菲特回(huí)答道(dào),为什么要派发现金?我们感兴趣的、真正想(xiǎng)做的是收购伟大的企(qǐ)业(yè)。我们可以做到以500亿或750亿美元的(de)价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元(yuán)的公司(sī)。

  “适(shì)当的情(qíng)况下(xià),没有人能像我们一样达成(chéng)交(jiāo)易(yì)。2008年我(wǒ)收购(gòu)了一(yī)大(dà)堆公司(sī),这种事情会再(zài)次(cì)发生(shēng)。但问题是,我(wǒ)们收购的机会是非常(cháng)有限的,所以当(dāng)一(yī)家好公司面临被卖掉的(de)时候,我们需要足够的资金。但我们的股(gǔ)东可能会把股票卖得太便宜(yí),而且无法(fǎ)做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有足够的(de)钱,我们正在用我们所拥有(yǒu)的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是洞(dòng)悉消费者的行(xíng)为

  关(guān)于公司(sī)如何(hé)在短期利(lì)润(rùn)和长期(qī)防御能力之间做(zuò)出(chū)选择?巴菲特对(duì)此表示:“我(wǒ)们不关(guān)心(xīn)季度(dù)预算是(shì)否达标,我们(men)感兴(xīng)趣的是(shì),永远(yuǎn)拥有(yǒu)一个美好的事(shì)业。好的企业不多,但我们确实找到了一些(xiē),例如,当我们在1966年(nián)试图涉(shè)足百货(huò)商(shāng)店业务时,我们学到的是,在奖品(pǐn)上(shàng)做(zuò)图案绘(huì)制(zhì),这可以算是(shì)一件愚蠢的(de)事。我们一直在试图(tú)洞悉的是消费者的行为,我(wǒ)们不能洞悉企业的技术趋势,如果能(néng)做到这点,那也能(néng)获利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格(gé)·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注的接班人话题,巴(bā)菲特说,“格雷(léi)格•阿贝尔(ěr)一定(dìng)会继承我(wǒ)的(de)工(gōng)作,当(dāng)然(rán)现(xiàn)在我还在位,格雷格的主要(yào)价值是可以把一些事情做得更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也(yě)会给他一些好的建议,但格(gé)雷格是做出最终决定(dìng)的那个人。未来(lái)我们还需(xū)要更多的优秀人才(cái),去涉(shè)及更多(duō)的业(yè)务。如果这些人不足够(gòu)聪明,我们是绝不会让他(tā)们(men)接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀在于从不会频繁更换(huàn)经理人

  查(chá)理•芒格表示(shì),“伯克(kè)希(xī)尔有很(hěn)多很优秀的经理(lǐ)人,相对其他大型公司(sī),伯克希尔之所以(yǐ)能够(gòu)做的更好原因之(zhī)一(yī),是从不(bù)会(huì)频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是(shì)全球(qiú)选出的十大(dà)最佳保(bǎo)险经理人(rén)之一,他的地位(wèi)无可(kě)取代(dài)。阿吉特从(cóng)不会去尝(cháng)试(shì)改变一(yī)个体系,而总是(shì)会去改善一个体系。我很享受(shòu)与他交(jiāo)流,以前(qián)我们每天都会聊天,现在(zài)没有那么频繁了,但他绝对是世(shì)界上独一(yī)无(wú)二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到(dào)访日本五大商社(shè)

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参(cān)观五大商社。“我去(qù)那里(lǐ)的部分原因,是为了把格(gé)雷格介绍给(gěi)那些生意伙伴。至于那些(xiē)企(qǐ)业,让人感到非(fēi)常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确(què)实(shí)希望和(那些企业)有长(zhǎng)期合作的(de)机(jī)会(huì)。它们是一(yī)些(xiē)令人难以置信的(de)投资(zī)机会,一直(zhí)是非常(cháng)好的投资机会(huì)。我很(hěn)喜欢这(zhè)些公司的(de)文(wén)化和历(lì)史。我们对五大商社(shè)的两天(tiān)走(zǒu)访是非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来展望

  33.

  巴(bā)菲特展望百(bǎi)年后的伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社(shè)会带(dài)来幸(xìng)福感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了(le)一百年后(hòu)伯克(kè)希(xī)尔的(de)发展愿景,他(tā)说,希望(wàng)这家公司仍能(néng)被股东们眷(juàn)顾,并且为(wèi)社会(huì)带来幸福(fú)感,拥有无限(xiàn)的资本和大量的人(rén)才。“就像格雷(léi)厄姆(mǔ)1949年写(xiě)下(xià)的书时至今(jīn)日依然畅销(xiāo)且(qiě)屹立不倒(dào)一(yī)样,成为其(qí)他人(rén)的(de)榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔(ěr)的资本

  仍会比大部分公(gōng)司都要多

  巴菲(fēi)特表示,“伯克希尔被认(rèn)为是一(yī)个国家的资产(chǎn)而非负债,以往记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希(xī)尔的资本还是会比(bǐ)大部分公(gōng)司都要(yào)多,也仍然(rán)可(kě)以在国家的经济中(zhōng)投入非常多的钱,带(dài)来更多的(de)就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克(kè)希尔的股(gǔ)票回购不会停

  巴菲特说(shuō),“相信在(zài)格(gé)雷格继(jì)任(rèn)后(hòu),他仍会做(zuò)出与现(xiàn)在(zài)相同的股票回购决定。”

  伯(bó)克希尔哈撒(sā)韦非(fēi)保险(xiǎn)业务副董事长格(gé)雷格(gé)·阿贝尔(ěr)补充道(dào):“沃(wò)伦和查理定下了非常优秀的回购计(jì)划框架,我会(huì)继续沿(yán)用,因(yīn)为股票回购将同(tóng)时对股(gǔ)东和(hé)公司自(zì)身的运营产生益(yì)处,如果资本足够且股票(piào)很有(yǒu)吸引(yǐn)力,那么为什么不通过回购来提升单股内(nèi)在价值呢?因此当时机(jī)来临,我们会(huì)成为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动(dòng),人(rén)生的(de)路就清晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划(huà)的问(wèn)题时,巴菲特(tè)说,在伯克希(xī)尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这并不(bù)适合所有(yǒu)人。如果(guǒ)你想(xiǎng)要你的孩(hái)子拥有某种价值观,重要的是(shì):你要践(jiàn)行这样的价值观,并和他们谈论(lùn)这个价值观,从(cóng)他们(men)出生起,他们就在学习你。“你的意志与(yǔ)此有(yǒu)关。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想弄清(qīng)楚如何(hé)度过这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说,“之前观察过很多富(fù)裕家庭(tíng),它们在财(cái)产(chǎn)规划分配上都存在各自的问题。我年事已(yǐ)高,可(kě)我并没有(yǒu)签过遗嘱,因为签订(dìng)遗(yí)嘱需(xū)要孩子(zi)的理解以(yǐ)及(jí)他(tā)们的(de)建议。这(zhè)件事(shì)情对(duì)于孩子(zi)而言,在20岁和(hé)60岁的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架(jià)他(tā)们(men)的成长。“有一些人(rén)完全不向他们(men)的(de)孩(hái)子透(tòu)露任(rèn)何遗嘱(zhǔ)有(yǒu)关的事情(qíng),而(ér)有些人则用(yòng)遗(yí)嘱去(qù)绑架孩子的成长。当过早地向(xiàng)孩子宣读遗(yí)嘱,比如在他们(men)的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会很(hěn)难更改,我认为这是家长犯下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查(chá)理(lǐ)·芒(máng)格分享成(chéng)功的秘(mì)诀:

  活(huó)到(dào)老学到(dào)老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查(chá)理(lǐ)·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比如花(huā)钱要量(liàng)入为(wèi)出,花的钱要比赚的钱(qián)少(shǎo);避免身(shēn)边有能(néng)量的(de)人和活动(dòng);要活到老学到老,要学会感恩。如果你能(néng)做到这一切,那你一定会成(chéng)功。如果(guǒ)做不(bù)到,成功就需要(yào)更多的运(yùn)气(qì),当(dāng)然,你一定不要把自己的命运都押宝在运气赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛(sài)”?和自(zì)己(jǐ)喜欢的人一起工(gōng)作,业(yè)务中(zhōng)没(méi)有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难,我们都(dōu)非(fēi)常热(rè)爱自己的事业。每天早上起床时,我都感觉(jué)非常(cháng)棒。和一群我喜(xǐ)欢的人(rén)一起工作,彼此欣赏对方,而且我上(shàng)班通勤也(yě)只(zhǐ)需(xū)要(yào)约5分钟的路(lù)程,这(zhè)是非常理(lǐ)想(xiǎng)的工作环境,没(méi)有什(shén)么能比这(zhè)更美妙(miào)的(de)事(shì)情了(le)!”

  40.

  巴(bā)菲(fēi)特:我(wǒ)时常关注《聪明(míng)的投资者》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股东大会上(shàng),巴菲特再(zài)度提起本·格雷厄姆在投资上对他产(chǎn)生的积极影响,他(tā)说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的(de)书中写(xiě)下(xià)一些非常有说服力的话(huà),告诉我我在(zài)过(guò)去(qù)8、9年(nián)间所(suǒ)从事和热爱的工作都是错误(wù)的。我看(kàn)了这(zhè)本书(注:即《聪明的投资(zī)者(zhě)》)一遍又一遍(biàn)。无(wú)论他的想(xiǎng)法是(shì)否正确,我都非常(cháng)喜欢,甚至还(hái)不时去亚马逊看看这本(běn)书(shū)的(de)排名,它一直(zhí)在(zài)畅(chàng)销(xiāo)榜上排在差不多第300名或(huò)第350名的位置。试想下(xià),到哪里再(zài)找(zhǎo)一(yī)本书在其领域里具(jù)有这样持续的地位?”

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