唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工(gōng)处(chù)获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项(xiàng)目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司(sī)内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加(jiā)强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待(dài)了(le)太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到(dào)如此(cǐ)，更何(hé)况它账上(shàng)还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元现金(jīn)和(hé)短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月(yuè)活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因(yīn)健康(kāng)原(yuán)因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班(bān)，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽(suī)然(rán)比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超(chāo)现在(zài)每(měi)天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规模(mó)的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消(xiāo)了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业(yè)务(wù)的(de)理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再(zài)次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一(yī)新(xīn)作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事(shì)业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来(lái)者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一(yī)款功能(néng)上有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化约(yuē)束(shù)，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此一(yī)来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思(fēn)成(chéng)比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海(hǎi定语中心语是什么意思，连接状语和中心语是什么意思)业务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝(jué)境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人(rén)物均为化名）

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