部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的(de)大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一(yī)业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在(zài)果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导(dǎo)目前并没(méi)有什(shén)么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性(xìng果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的)的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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