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总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司(sī)的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作，组(zǔ)织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经(jīng)营(yíng)计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公(gōng)司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

总监(jiān)和总经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常(cháng)是整个(gè)组织中(zhōng)最高的管理者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是其(qí)所属(shǔ)事业(yè)单位(wèi)或分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是(shì)某一领域(yù)的第一(yī)监管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监、人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域(yù)的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财(cái)务总监(jiān)，人(rén)力资源总监等，在(zài)企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签订(dìng)合同(tóng)和(hé)处(chù)理业务；组织经营管理班子，提出任免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理等高级(jí)职(zhí)员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告(gào)及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案，包括(kuò)料酒可以用白酒替代吗，料酒可以用白酒替代吗经营(yíng)计(jì)划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

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