大连重工：深入贯彻ESG理念致力成为世界一流重工企业集团

4月19日(rì)，大连重工（002204.SZ）发(fā)布(bù)2023年年度报告及2023年环境、社会及治(zhì)理（ESG）报告。2023年，公司实现(xiàn)逆(nì)势“超常规”发展的新突破(pò)，经营业绩创2011年重大资产重组以来新高(gāo)。大(dà)连重工的首份(fèn)ESG报告(gào)，展示了(le)公司2023年在履行社会责任、管理ESG风险与机遇的成效以及被(bèi)重点关注的社会责任议题，标志着公司在可持续发展方面达到新的里程碑。

虽然这是大(dà)连重工首次发布ESG报告，但自1993年成立以(yǐ)来，公司(sī)始终坚持企业发展与社会责(zé)任并重的宗旨，聚力社会公益和乡村振兴(xīng)，致力于与股东、客户、供应(yīng)商(shāng)、员工等利益相关方合作共赢、共同发展，与社会各(gè)界真情共享企业高质量发展成果。

在2023年ESG报(bào)告中，大连重工对(duì)标行业标杆(gān)企业，从党建、技(jì)术、环境、社会、治理等多个维度全面梳理ESG绩效表现，建立适合企业自身的ESG指标(biāo)体系。与此(cǐ)同时，公司(sī)根据梳理出的可持续发展影响因子，总(zǒng)结归(guī)纳问题，逐项制定改进措施，逐步将ESG与企业改革(gé)发展、生产经营(yíng)相融合，不(bù)断提升ESG管理成效。

强化公(gōng)司(sī)治理

展(zhǎn)现国企时代担当

大(dà)连重工始(shǐ)终心(xīn)系(xì)国企责(zé)任，致力于推动党建与生产经营的深度融合，这也是公司提升企业(yè)核心竞争力的(de)重新开始生活的句子重要抓手。立根塑魂，才能行稳(wěn)致远。作为中国重型机械行业(yè)的(de)重点骨干企(qǐ)业，大连重工全面贯彻规范治理，以党建引领(lǐng)公司高质量发展，筑牢企业的“根”与“魂”。

大连重工深入(rù)推进党建各项(xiàng)工作(zuò)，以反腐(fǔ)倡廉(lián)为例，大连重工制定多项制度规范和管理规定打造规范化、法治化的运营(yíng)环境(jìng)，将正风肃纪反腐与促进治理有效融合。2023年，公司分门别类组织签订《领导干部(bù)廉洁从业承诺书(shū)》《重(zhòng)点岗位人员廉洁从业(yè)承诺书》1513份。公司领导深入基层(céng)，实(shí)现下级分(fēn)子公司(sī)“一把手”廉政提醒谈话覆盖率100%；深入下属18个分子公司和职能部室开展警示教育活动，受教育人次达到3000人以(yǐ)上。接受(shòu)反腐倡廉培训参训1730人次，员工参加反腐(fǔ)倡廉培训总时长2463小时(shí)。

规范的公司治理是企业实现可持续发展不(bù)可缺少的(de)重要手段之一。为了打造永续经营(yíng)新形象，大连(lián)重工建立了透明、高效(xiào)、责任明确的治理结构，确(què)保了企业运营的合规(guī)性和(hé)效率(lǜ)，为实现可持续发展奠定了坚(jiān)实的基础。公司设立(lì)了以董事会(huì)为核心的(de)治理(lǐ)体系，建立“三重一大”决策(cè)机(jī)制，确保所有决策和(hé)操作的合规性和合理性。

保护投(tóu)资者权益(yì)方面，大连重工高(gāo)度(dù)重视(shì)投(tóu)资者关系和信息披露的透明度。2023年，公司在交易所披露4份定期报告，发布134个(gè)临时公告。公司通过公司网站、社交媒体平台和股东大会等多种渠道，与股(gǔ)东和公众保持持续沟通，确保利益相关者能够对公司的决(jué)策和业绩有充分的了解，增强了公司的公信(xìn)力和市场形(xíng)象。2023年，公司开展投资者网上业绩说明会2次(cì)，机构投(tóu)资者交流会2次，中小投(tóu)资者平台交流答(dá)复率100%。

通过(guò)规(guī)范(fàn)的公司治理实践，大连重工建立起良(liáng)好的企业形象，为公司的永续经营提(tí)供了坚实保障。公司(sī)表示，未来将继续强化其公(gōng)司治理，以更高的标准和更严格的要求，推动公司向(xiàng)更(gèng)高(gāo)层次的重新开始生活的句子目(mù)标迈进，为实现更广泛的社会(huì)和经(jīng)济(jì)目标贡献(xiàn)力(lì)量。

保障(zhàng)员工权益(yì)

大力提升产品质量

企业不仅是物(wù)质财富的创造(zào)者，更应成为(wèi)社会(huì)责任(rèn)的承担者。过去一年，大连重工(gōng)投入大量资源，致力于提升员工的工作与生活质(zhì)量，并采取有效措施提升产品质量(liàng)，努力成(chéng)为社会(huì)稳定与进步的积极推动者。

员工权益方面，大连重工(gōng)不断优化(huà)员工福利(lì)制度(dù)，提供具有竞争力的薪酬福利方案，确保(bǎo)员工能够在经济上获得充分的(de)保(bǎo)障。公司高度重视员工的身心健康，不断完善人性化的福利保障(zhàng)体系，扩大体检范围、优化升级职工文体场所、开展心理(lǐ)疗(liáo)愈活动。2023年，公司明确(què)了(le)“困难救助、金秋(qiū)助(zhù)学、应急救(jiù)助”三大帮扶项目和(hé)“日常慰问(wèn)、节日慰问、夏送清凉冬送(sòng)温(wēn)暖慰(wèi)问”三(sān)大慰问项目，并首次将失独职(zhí)工家庭纳入节日慰问范围。

安全(quán)生(shēng)产方面，大连重工深入贯彻安全生产论述精神，实施严格的安全生产标准。公司设立了专门的(de)安全管理部门，负(fù)责(zé)监督和执行安全生产措施，定期进行安全生产培训(xùn)，确保员工(gōng)充分了解并掌握必要的安全知识。在工作场所，大(dà)连重工(gōng)强化(huà)了对于危险源的识别、评估和控(kòng)制，通过技术改进(jìn)和管理创新降低职业风险，努力实现(xiàn)“零伤害”的工作环境。2023年，公司全年投入7440万元用于完善(shàn)和改进企业、项目安全生(shēng)产条件，维护企业、职工以及社会(huì)公共利益。

产品质(zhì)量(liàng)方(fāng)面，大连重(zhòng)工严格控制产品实现过程，不(bù)懈追求项目高质量，将质(zhì)量管理(lǐ)体系的控制(zhì)要求融入整个(gè)业务活动及过程。公司于1992年(nián)在行业内首家通过了质量管理(lǐ)体系认证，并持续保持有效。公司致力于不断(duàn)提升产品质量，编制下(xià)发《2023年(nián)解决顾(gù)客(kè)需(xū)求(qiú)和问(wèn)题专项提升计(jì)划》，着(zhe)力解决顾客未有(yǒu)效解决(jué)的问题，2023年共解(jiě)决了(le)电石炉炉门冒烟、液压油(yóu)箱焊缝处渗漏油等33项(xiàng)问题；编制下发《产品质量对标实(shí)施计划》，通过“与竞争对手比”“与行业标杆比”进行产品质量对标提升，2023年(nián)共通过“对(duì)标”完成106项产品质量提(tí)升(shēng)。

技术创新引领低碳发展

积极推动产品智慧升级

双碳时代下，聚焦绿色低碳发展已成(chéng)为企业转型升级的(de)关键命题。大(dà)连重(zhòng)工紧握新(xīn)能源及传统产业智能化重新开始生活的句子转型的发展机遇，积(jī)极推动(dòng)产品的智慧升级，不断为海内外客户提供(gōng)极致的全(quán)生命周期解决方案，培育新能源设备产品，为经济、社会、环境可持(chí)续(xù)发展注(zhù)入新动能。

大连重工(gōng)“十四五(wǔ)”发展规划制定能源环保专项目标，明确聚焦风电、核电(diàn)等清洁能源领域核心部件研(yán)发制造能力，加强主导产品绿(lǜ)色化升级和节能环保技术研发(fā)，加速绿色工厂建设运营等重点任务，推动“绿色化”战略转型，通过 “精益管理(lǐ)”“质量上上”等治理专(zhuān)项行(xíng)动，推动ESG相关部署落地。

公司始(shǐ)终坚(jiān)持自(zì)主创新(xīn)，大(dà)力投入研发，凭借出色的研(yán)发能力以及产(chǎn)品(pǐn)开发能力，在多领域引领低碳发展。公(gōng)司先后完成起重机(jī)、风电海工、冶(yě)金(jīn)装(zhuāng)备的智能化发展，在(zài)炼焦机械、装卸机械、起重机械(xiè)、风电零部(bù)件以及船用曲轴等领域取得(dé)领先优势。

具体来看，大连重(zhòng)工2023年全年(nián)研发投入8.5亿元，同比提升17%，投入强度7.05%，智能绿色产品订货同比增长10%以上，大型智慧环(huán)保焦炉机械(xiè)荣获国(guó)务院国资委“首届国企数(shù)字场景(jǐng)创新大赛”一等奖。

不仅如此，公司积极推动产业出海，通过打造国际化经营模式(shì)，并启动实施集成供应链管理变革，携手供应商伙伴打造具有国际(jì)竞争力的供应链生态，逐(zhú)步(bù)实现从(cóng)零部件出口到工程总承包和产品全生命周期服务管理的进化。

践行绿色发展理念

走向生态文明新时代

在全球注重绿色发展的当下，可持续发展已成为企业战略中(zhōng)不可或缺的一部(bù)分，特别是对于重型装备制造行业，环境治理成(chéng)为社(shè)会走(zǒu)向生态文(wén)明(míng)新(xīn)时代的另一重要着力点。作为重型机械行业的佼佼者，大连重工在环境治(zhì)理实践中(zhōng)展现了(le)强劲的行动力(lì)。

大连重工将环(huán)保理念深入应用于公(gōng)司文化和日常运(yùn)营中，通过建立完善(shàn)的环境管理体系，确保所有操作都(dōu)符合国家和(hé)国(guó)际环保(bǎo)标准。公司严格遵循(xún)环境管理体系的要求，实现环境风险(xiǎn)评估和(hé)畅销管理，确保各项环境体系(xì)的有效控(kòng)制和持(chí)续改(gǎi)进。

在生产(chǎn)过程(chéng)中，大连重工坚(jiān)持采用清洁生产技术，优化资源利用效率，减(jiǎn)少废物(wù)产生。公司通过技术创新和工艺改进，有(yǒu)效降(jiàng)低(dī)能源消耗、节省物料(liào)，同(tóng)时减(jiǎn)少了生产过(guò)程中的废水、废气和固体废物排放。公司目(mù)标(biāo)是到2025年，万元产(chǎn)值综合能耗较2020年降(jiàng)低15%，“十(shí)四五”期间万(wàn)元产值(zhí)能耗每年(nián)较2020年(nián)降(jiàng)低3%。

新能源产业承载着绿色(sè)低碳、可持续发(fā)展(zhǎn)的重要使(shǐ)命，为了进一步推动低碳发(fā)展，大连重工(gōng)积极开展绿色能源项目(mù)，建设绿(lǜ)色(sè)工厂。公司加快新能源产业布(bù)局，聚焦风电核心零部件优(yōu)势板块，投资建设三大风(fēng)电技术升级改造项目，打造国内“智能、绿色、高效”现代化标(biāo)杆工厂；加速绿色工厂建设(shè)，持续增加投入实施安健环治理，完成中(zhōng)频炉除尘器改造等34个(gè)绿色改造项目。这(zhè)些项目的实施(shī)不仅帮助公司实现绿色办公运营，还(hái)积极推动优化社会能源结构(gòu)。

总体而言，大(dà)连(lián)重工在环境治(zhì)理方面的努力(lì)充(chōng)分展现(xiàn)了(le)大连重工在推动行业向低(dī)碳转型的领导力和责(zé)任感以及作为国有企业的责任(rèn)与担当。通过上述措施，大(dà)连重工不仅(jǐn)在保护环境方面(miàn)发挥了模范作用，也(yě)使企业的长(zhǎng)远发展与(yǔ)环境的(de)可持续性相互协调。

在国内经济转型、新能源高景气发展的背景下，大连重工牢牢把握高质量发展首要任务，以ESG为抓手系统提升企业可持续(xù)发展能力。立足新发展阶段，公司表示，将以(yǐ)满足客户需求为牵引，以改革创(chuàng)新为动力，以结构调整(zhěng)为主线，奋力开创大连重工高质量高速度发展新局面，加速成为具有(yǒu)国际竞争力的重大装备综合服务集团。

（CIS）

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