龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来

作为(wèi)东北地(dì)区最具实力、最具规模的大型基础设施建设综合服务商之一，龙建股(gǔ)份（600853.SH）于4月20日发布2023年年度报(bào)告的同时，也发(fā)布了上市以来的首份ESG报告。在“1235”发(fā)展战(zhàn)略的引(yǐn)领下，龙建股份的ESG报告从完(wán)善公司(sī)治理、助力绿色(sè)建造、坚守品质(zhì)保障、加强人才建设和传递(dì)企业温暖五大方面，详尽(jǐn)地阐述(shù)了(le)公司ESG建(jiàn)设的成果，提升ESG水平(píng)的具体措施、成果和未来(lái)规划，龙建股份努力打造成国内(nèi)一流、行业(yè)领先、享誉海外的基(jī)础(chǔ)设(shè)施建设综合服务商。

聚(jù)焦规范体系

强化(huà)制度优势

龙建股(gǔ)份以规范决策和(hé)完善制衡(héng)为重(zhòng)点，建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制(zhì)衡的公司治理机制，推动(dòng)制度优势更好(hǎo)转化为(wèi)治(zhì)理效能，着力打造活力强、竞争力强和机制优、效率优、品牌优、效益优的“两强四优(yōu)”企业，持续提升治理(lǐ)效能。龙建股份将ESG治理框架分(fēn)为坚持党建引领、规范治理架构、深化廉洁建设、深化国企改革、强化内控(kòng)风(fēng)控合规、保护投资者权(quán)益六大方面(miàn)。

龙建股份坚定(dìng)发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，推动党的领导和党的建设贯穿改革发展全过程，确保公司重大经营和管理决策，由党委研究讨(tǎo)论(lùn)后由董事(shì)会作出，使党委在指导方向、管理大(dà)局、确保落实方面发挥核心(xīn)作用。

党建(jiàn)引领确保了规范化体系，而龙建股份的治理结构也严格符合《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等相关(guān)法律和规定，确(què)保了职责分工的明确性、决策的透明性及监管机制的健全性，从而确保公(gōng)司的高质量发(fā)展。以(yǐ)董事(shì)会为例，龙建股份通过建立战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，并(bìng)配备具有战略规划(huà)、审计、会计、交通工(gōng)程等多元化董事(shì)会成员，制(zhì)定(dìng)了《公司董事(shì)会专门委员会实施细则》，明(míng)确了委员(yuán)会运作机制，并(bìng)设立了日常专(zhuān)门机构以强化支(zhī)持服务，同时建立了定期的(de)汇报和(hé)协作机制，以确保这些委员会能在重(zhòng)要决策过程中提(tí)供专业的支持和建议。同时龙建股份统筹推进龙建股份“双百行动”综合改革、改革深化提升行动、对标一流价值创造行动等系列(liè)改革顶层设计，务实推(tuī)进(jìn)“九个专项行动”，逐级压实“四(sì)个体系”，各项工作蹄疾(jí)步稳，企业高质量发展不断迈上“新台阶”。

在规范治理架构(gòu)的同时，龙(lóng)建股(gǔ)份加强廉政建设、提(tí)升(shēng)内部控(kòng)制合规性、保障投资者(zhě)权益(yì)，从而促进公平的商业环境，支持企业的高质量和稳定发展，进而及(jí)时(shí)向资本市场(chǎng)展示公(gōng)司(sī)的投资潜(qián)力。为此，龙建股份已经制定了《龙建股份(fèn)教育整(zhěng)顿及工作(zuò)作(zuò)风落实年(nián)的督导检(jiǎn)查执行方案》，采用(yòng)“四不两直”方(fāng)法深入权(quán)属单位，主要对教育整(zhěng)顿、警示教育、工(gōng)作作风、贯(guàn)彻中央八项规定精神(shén)等方(fāng)面进行监督检查。此外，龙建股份不断丰富和完善多元(yuán)化的投资者沟通渠道，加(jiā)强投资者沟(gōu)通的针对性和有效性，同时高度重视投资者(zhě)权益保障，在《公司章程》中明确了现金分红政策，包括利润分配的方式、时(shí)间间隔、现金(jīn)分红条件与(yǔ)比(bǐ)例等，确保了中小投资者(zhě)权益的充分保护。

聚焦绿(lǜ)色发展

环保理念先行

龙建股份坚定不(bù)移(yí)地走绿色发展之路，将绿色建(jiàn)造融入公司高质量(liàng)发(fā)展的底色(sè)中，致力于打(dǎ)造环境友好、资源节约的工程典范。此外，龙(lóng)建股(gǔ)份全面开展(zhǎn)绿色施工活动，坚持环保先行，注重资源节(jié)约，不断优化施工方案，减少(shǎo)污染排放，加强(qiáng)土壤保护，不断增(zēng)强(qiáng)环保意(yì)识和能力，推动(dòng)企业可持续发展，为建设美好的生态环境贡献(xiàn)力量(liàng)。

龙建股份践行国企担当，主动承担社(shè)会责任，将绿色施工管理作为保护生态环境的重(zhòng)要举措，积极(jí)应对气候变化(huà)、加强(qiáng)环境管理、优化资源使用、增强排放(fàng)控制，将绿色建设实践具体化。目前，龙建股份密(mì)切(qiè)关注全(quán)球气候(hòu)变化趋势及相关政策动向，把气(qì)候风险考虑进企(qǐ)业的风险(xiǎn)评估和管理框架中(zhōng)，并(bìng)以前瞻性(xìng)的态(tài)度制定相应(yīng)的应对策略，坚定不(bù)移地(dì)走绿(lǜ)色(sè)低碳发展的道路。

在前瞻性的应对策略上，龙建股(gǔ)份建立完整的环境管理体系。一方面，严格控(kòng)制施工过程中的噪声、扬尘、污水和废(fèi)料排放，致力于创建规范化的文明施工现场，不断推(tuī)进绿色和低碳施工技术，以减少对(duì)周边(biān)社区和环境的影响(xiǎng)。另一方面，龙建股份提倡资源(yuán)优化使用，完善(shàn)绿色施工(gōng)体制机制(zhì)，注重科学管理和技术创新，将“节能、用地节约(yuē)、水资源(yuán)节约、材料节约、人力资源节约和(hé)环境保护(hù)”纳入工程施工的(de)每一环节，最大(dà)化资源节约(yuē)，最小化对环境的负(fù)面影响。

更难能可贵的是，龙建股份在(zài)施工过(guò)程(chéng)中不断推进绿色(sè)技术的研发和应用，在企业快速发(fā)展过程中，逐步加大绿色施(shī)工、环境保护相关(guān)投入，持续加强绿色施工示范引领作用。一大批典型绿色施工示范工程相继获评，一项项绿色(sè)施工技术成果、地方标准不(bù)断形成(chéng)，均彰(zhāng)显了公司在绿色施工领域的创新实践和领导力(lì)。

聚(jù)焦(jiāo)科技创新

铸(zhù)就优“独角兽”企业梯度培育办法正加快研究制定良品质

以技术驱动品质提升，龙建股(gǔ)份主动融入建设“质量强(qiáng)国”和“质量龙江”，落实(shí)首席质量(liàng)官和质(zhì)量管理责任制，积极开展QC小组（品管圈）活动，注重自主知识产权、工法(fǎ)、课题研发积累，推广应用四新技术，重点打(dǎ)造(zào)集一(yī)流设计、一流(liú)施工、一流技术(shù)、一(yī)流质量于(yú)一体，引(yǐn)领行业发展的精(jīng)品工程，书写高质量发展新篇(piān)章。

为落实品质提升，科技创新成果在基础(chǔ)设施建(jiàn)设中的转化应用不断落地。2023年，龙建股份研发投入5.60亿(yì)元，研发人员占比19.60%，新增专利136个（其中发(fā)明专利9个），多项(xiàng)自主研发技术成果落地转(zhuǎn)化，充分发挥了科技创新筑(zhù)牢企业高质量发展的坚实基础。

一方面，科技投入铸就企业优良工程品质(zhì)，另(lìng)一(yī)方面，龙建股份坚持的(de)施工(gōng)理念同样为(wèi)确保工程质量提供(gōng)了坚实保障。企业秉持“质量优先”的原则，严格依照GB/T19001-2016、ISO9001:2015《质(zhì)量管理体系》、GB/T50430-2017《工程建设施(shī)工企业质量管(guǎn)理规范》，不断修订(dìng)《质量管理办法》，创新下发《质量管理标准化操作规程》，并成功通过了四标一体的审核认证。

在施工理念层面，执行首席质(zhì)量官(guān)制度，建(jiàn)立三级质量官体系(xì)，包括(kuò)股(gǔ)份公(gōng)司级、权属单(dān)位级和(hé)项目级(jí)。股份公司和权属单位分别(bié)设(shè)立1名首(shǒu)席质量官和1名执行质量官，其余均为质量官，质(zhì)量管理行为更加规范，质量责任更加明(míng)确，质量体系更加完善。龙建股份(fèn)严格的质量管理，铸就(jiù)了过硬的工程质量(liàng)，2023年未发生一般及以(yǐ)上质量(liàng)事(shì)故、2023年交工合格率100%、竣工优良率100%。

聚焦人文关怀

保障员工权益

职工关怀是龙建股份践行ESG战(zhàn)略的重(zhòng)要一环。公司(sī)始终把思想和行动统一到新时代人才(cái)工(gōng)作的新理念新战(zhàn)略新举(jǔ)措上，加(jiā)大人才振(zhèn)兴(xīng)的政策支(zhī)持力度，充(chōng)分发挥自身(shēn)优势，全方位吸引、招纳、留住和培育(yù)人才，打造(zào)人才聚集新高(gāo)地。2023年龙(lóng)建股份招收高(gāo)校(xiào)毕业生480名，为黑(hēi)龙江引才留才形(xíng)成了新示范(fàn)。

为落实职工福利和职场(chǎng)平等(děng)，龙建股份建立了多项(xiàng)职工关(guān)怀计划和健康促进活动。公司从保障职工权(quán)益、提供畅通发展通道和提升职工幸福感三大角度，以实际行动强化其“以人为本”的核心理念，助力企业可持(chí)续发展(zhǎn)。切(qiè)实保障职工权(quán)益，坚持平等雇佣原则是公司保障(zhàng)职工权益的第一步。在招聘端，公司建立(lì)公开招聘制度(dù)，避(bì)免因性别(bié)、年龄、种族(zú)、宗教信仰等因素对职工进行不公平的待遇，面向系统内部、院校、社会，以及通(tōng)过人才中介机构、劳务派遣单位、劳务公司等方式择优选用人员，为每一位员工提供公平机会。在假期方面，公(gōng)司为职工提(tí)供(gōng)年休假(jiǎ)、病假、婚假、丧假、护理假、产假、陪产假等，充分保障(zhàng)职工的法定休假权利。

不仅仅是平等雇(gù)佣，职(zhí)工被雇佣后拥(yōng)有畅通发展通道，此举亦是为龙建股份(fèn)稳定、健康(kāng)、可持续和高质(zhì)量发展提(tí)供人才支撑。其中，公司坚持职务与职级“双通道”成长的原(yuán)则，即将职工(gōng)的专业能力水平作为职级定级和晋升(shēng)的重要衡量标准(zhǔn)，通过职(zhí)务晋升(shēng)培养领导型人才，通过职级晋升培(péi)养专家型人(rén)才，促进职工能够立足本岗，认(rèn)真钻研本职工作，增强职工不(bù)断自我(wǒ)成长的内生动力，做到人尽其才，才尽其用。

在职工幸福感上，龙建股份聚焦职工身心健康，积极开展职(zhí)工(gōng)关爱活动(dòng)及文体活(huó)动，不断(duàn)增强职工获得感、幸福感、安全感(gǎn)。具体(tǐ)来(lái)看(kàn)，公司从(cóng)三大方面入(rù)手(shǒu)，切实提升职(zhí)工幸福感。一方面(miàn)，特殊照顾相对困(kùn)难职工，通过系统化梳理困难职工档案，进(jìn)一步加强和完善档案管理，动态掌握相对困难(nán)职工家庭、工作及生活状况，及(jí)时给(gěi)予帮扶解(jiě)决。另(lìng)一方面，关爱职工家属，排查统计公(gōng)司及权属单位外埠(bù)、相对困难和单亲职工家(jiā)庭子女98户，并于六一儿童节到来之际组织开展暖心关爱活动(dòng)，累计发(fā)放慰问金4.8万元。此外，丰富(fù)职工活动。公司(sī)组织第二届“龙建·跑起来”活(huó)动、“美在工作中定格每一步”三八(bā)妇(fù)女节主(zhǔ)题活动(dòng)，承(chéng)办集团“‘七’待相遇·‘夕(xī)’望有(yǒu)你”“心悦”红娘单身职工联谊会(huì)、第三届职工体育周篮球赛等(děng)活动，丰富广大干部职工精神文化生活，展现出企业高质量发展的新(xīn)气(qì)象、新面貌、新作为。

聚焦公(gōng)益活动

传(chuán)递社会温暖

主动融入公益慈善事业(yè)，依托企业高质量发展成果反哺社会，全面发挥国有企业“六种力(lì)量”，是(shì)龙建股份传递社(shè)会温暖的行动方针。例如，面对突发洪涝灾害(hài)，公司全力驰援全省防汛救灾一线(xiàn)，努力绘就新时代公益慈善事业(yè)“同(tóng)心圆”。在社会责(zé)任感上，公司已荣获首届“龙江慈善奖”、第六届中国经济大(dà)会“最具社会责任感上市公司”等表彰。

传递(dì)社会温暖的具体行动分别为助力乡村振兴、回馈社区公众、积极援(yuán)疆援藏、助(zhù)力“一带一路”建设。龙建股(gǔ)份从(cóng)乡村(cūn)产业入手，积极发挥资源优势和平台优势，充(chōng)分调动(dòng)公司广大干部职工的积极性和(hé)主动(dòng)性，帮(bāng)助乡村解决产(chǎn)品滞销、传授带(dài)货技巧(qiǎo)，助力乡村产业振兴。不仅仅(jǐn)是乡村振兴，龙建股份通过参与一系(xì)列主题公益活动(dòng)传递企业温暖，例如，参与扶(fú)贫济(jì)困、社会援助、义务(wù)献血、慈善捐助、医疗救助、修建道路(lù)、文化教育、植树美(měi)化、警民共建等类别丰富(fù)的主题公益实践活(huó)动，走出了一条依托企业高质量发展成果反哺社会的特色慈(cí)善之路(lù)，目前已参与累计13大类共15项(xiàng)公益活动，区域遍布全国20多个(gè)省市。

“一带一(yī)路”建设亦是龙建股份(fèn)的重要目标之一(yī)。自2013年(nián)“一(yī)带一路”倡议提出以来“独角兽”企业梯度培育办法正加快研究制定(lái)，龙建股(gǔ)份(fèn)以(yǐ)“高标(biāo)准、可持续、惠民生”为目标，深度参与“一带一路”建设。在“一带(dài)一路”大背景下，推进(jìn)多个国家的桥梁、公路等基础设施建设。公司积极践行国有企业的海(hǎi)外社会责任，在高质量完成项目施工任务之外，积极履行社会责任(rèn),培(péi)养当地人才、促进当地经济发展、改善当地民生，与项目所(suǒ)在(zài)地政(zhèng)府及社(shè)区高质量共(gòng)建“一(yī)带(dài)一路”，携手实(shí)现(xiàn)共同发展(zhǎn)繁荣。

正如龙建股份党委书记、董事长田玉龙在ESG报告致辞中所说，在当(dāng)今社会，环境、社会和治理（ESG）已(yǐ)经成(chéng)为企业(yè)可持(chí)续发展(zhǎn)的重要议题。龙建股份将ESG理念深度融入(rù)公司的(de)“1235”战略规划和日常运(yùn)营中，全力推动公司治理结构的优化，增强内部(bù)活(huó)力，积极回馈社会各方，共同建设(shè)更美好(hǎo)的社会。

于(yú)高山(shān)之巅，方见大河奔涌；于群峰(fēng)之上，更觉长风浩(hào)荡(dàng)。展望未来，龙建股(gǔ)份将继续加大在ESG方面的投入和努力，进一步(bù)加强环(huán)境保护工作，推动绿(lǜ)色(sè)施(shī)工和低碳运营(yíng)。

(CIS)

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